La pédagogie d’Antropia ESSEC repose sur l’équilibre entre accompagnement individuel (par le ou la responsable du programme, par un mentor entrepreneur aguerri, lors de coachings personnalisés avec des experts…) et des temps de formation en collectif, avec l’ensemble des entrepreneurs lauréats d’une promotion, pour favoriser les regards croisés et les partages de bonnes pratiques entre pairs.
« Ce qui est le plus incroyable, ce sont les interactions avec les autres entrepreneurs et ce partage d’expérience entre des personnes qui ont toutes des rêves… »
— Emmanuelle Larroque, Fondatrice de Social Builder (Scale Up association 2020-2021)
En 2024, pour aller encore plus loin, l’équipe d’Antropia ESSEC a expérimenté deux nouveaux formats d’ateliers d’intelligence collective dans le cadre des programmes d’accompagnement Start Up, Scale Up et Size Up : le “Crash-test des stratégies” et les “Laboratoires ouverts”.
Innover pour accompagner les entrepreneurs vers toujours plus d’impact social et environnemental
A l’origine de ces deux nouveaux ateliers d’intelligence collective, la concrétisation d’une idée qui trottait dans la tête de l’équipe depuis un moment : celle de rassembler différents membres de la communauté Antropia ESSEC autour d’une même table, pour mettre la diversité de leurs expertises au service des stratégies des lauréats en cours de programme.
De fait, nous avons invité à se plonger dans les travaux en cours des lauréats :
- Les entrepreneurs alumni de nos programmes
- Les partenaires d’Antropia ESSEC
- Les experts métiers qui interviennent dans nos programmes
Avec en plus, dans le cadre du Crash-test des stratégies :
- Notre réseau d’investisseurs à impact
- Nos collègues de l’ESSEC engagés en faveur de la transition (au sein du Centre Innovation Sociale et Ecologique de l’ESSEC notamment)
Du côté des entrepreneurs, l’exercice était l’occasion, à mi-parcours des programmes, de coucher sur le papier leur plan d’actions. Mais surtout, de profiter du réseau d’expertises variées qui gravitent autour d’Antropia ESSEC et de l’ESSEC pour récolter des avis éclairés et avancer en prenant les meilleures décisions.
Retour sur les Laboratoires ouverts et le crash-test 2024
Dans le cadre du programme Size Up d’accompagnement à la mise en place d’une démarche d’évaluation d’impact social, les Laboratoires ouverts sont l’occasion pour les entrepreneurs lauréats de lever leurs éventuels doutes et blocages en vue de la réalisation de leur premier rapport d’impact.
Les Laboratoires ouverts rassemblent ainsi autour des lauréats : des alumni du programme Size Up, les référents ancrage en Région du partenaire du programme Malakoff Humanis, et des experts et coachs en évaluation d’impact social.
Comment encourager davantage de bénéficiaires à répondre à son étude ? Quels indicateurs choisir pour décrire le plus objectivement possible les bénéfices de son activité ? Comment communiquer sur les résultats à venir de son évaluation ?
Retour en images sur l’un des 6 Laboratoires ouverts Size Up, du 4 au 6 juin 2024.
« Les Labos ouverts permettent de faire un « dézoom » à mi-parcours du programme Size up : grâce au concours d’un panel de professionnels qui apportent un point de vue extérieur bienveillant mais exigeant, les Labos permettent à la fois de structurer un premier bilan de sa démarche d’évaluation d’impact, mais aussi de réinterroger 1 ou 2 questions structurantes pour bien aborder la phase d’étude quanti. »
— Pierre-Olivier Bernière, Chief Impact Officer chez elpyoo, participant en tant que lauréat (Size Up 2023-2024)
« Les échanges entre pairs nous avaient été hyper bénéfiques au moment de notre accompagnement, donc il faut savoir le rendre ! »
— Anne Keiser, Fondatrice de Mon Copilote, participante en tant qu’alumni (Size Up 2019-2020)
« Le Labo ouvert a été l’opportunité d’une prise de recul sur notre démarche d’évaluation d’impact, mais aussi sur le projet de l’association.
Cela a été l’occasion de s’interroger sur les bénéficiaires directs, c’est-à-dire les citoyens habitant dans nos zones d’action (mais qui ne sont pas notre partie prenante première = les personnes exilées), et requestionner comment nos actions génèrent de l’impact sur eux.
Pour moi, cela a aussi été un moment de travail sur la stratégie globale du projet, avec la définition d’une stratégie de mobilisation des ces citoyens locaux, de la participation à nos ateliers au rôle d’ambassadeur Weavers. »
— Mathilde Verichon, Directrice du Pôle Support chez Weavers, participante en tant que lauréate (Size Up 2023-2024)
Le Crash-test des stratégies est quant à lui proposé aux lauréats des programmes Start Up, Scale Up association et Scale Up entreprise pour tester leurs stratégies de développement, et challenger les leviers de réussite et les risques associés à cette stratégie en vue de la présentation finale à la communauté un mois après, lors du Demo Day.
Le Crash-test rassemble ainsi autour des lauréats : des alumni des programmes Start Up et Scale Up, les partenaires des programmes, les experts métiers qui interviennent dans ces programmes, des investisseurs à impact, des collègues de l’ESSEC.
Retour en images sur la première édition du Crash-test, le 6 février 2024.
« Le nom est provocateur mais le Crash-test a été créé pour vivre une expérience bienveillante et apprenante au service des entrepreneurs. Après 9 mois à travailler sur la formalisation de leur stratégie à 3 ans (dans toute sa complexité : économique, impact, opérationnelle, etc.), les lauréats l’ont présentée à un comité de pairs et experts pendant plus d’une heure. L’objectif : la challenger et la “martyriser” pour la renforcer ! »
— François Benichou, Responsable du Pôle Transition des territoires et organisateur de la première édition du Crash-test
« La préparation du tableau Excel m’a permis de structurer ma pensée sur notre stratégie de changement d’échelle. Cela permet notamment de corréler changement d’échelle opérationnel et changement d’échelle de l’impact. »
— Alexandre Nicolet, Co-fondateur de Mon Senior, participant en tant que lauréat (Scale Up entreprise 2023-2024)
