Scale Up Entreprise
Un programme de 6 mois pour définir votre stratégie de changement d’échelle et démultiplier votre impact.
Les candidatures pour la promotion 2021-2022 sont clôturées !
Nous vous donnons rendez-vous en mars 2022 !
Lancement de l’accompagnement début juillet 2021 🚀
Envie de bénéficier de méthodes éprouvées et d’expertises ciblées pour accélérer votre développement économique et votre impact ?
Volonté d’échanger sur vos problématiques au sein d’une promotion de pairs et de contribuer à une communauté engagée, pionnière de l’innovation sociale et environnementale ?
Besoin d’avoir un soutien personnalisé pour prendre du recul, challenger vos défis et gagner en confiance dans vos prises de décisions seul.e, entre associé·e·s ou en équipe entrepreneuriale ?
Prêt à accélérer votre visibilité auprès de partenaires dans une logique de développement partenarial et de levée de fonds ?
Responsable de programme
Point d’avancement mensuel avec la responsable de programme Scale Up Entreprise afin de vous garantir la cohérence de l’accompagnement, qualifier vos besoins et vous orienter vers des contacts et solutions pertinentes.
Formation collective & témoignages inspirants
+70h de formation et d’ateliers mensuels (*) dispensés par des professeurs de l’ESSEC et des intervenants qualifiés pour vous approprier les méthodes, les outils, vous inspirer afin d’enrichir vos pistes d’actions.
(*) Selon le contexte, il s’agit de séminaires mensuels sur 2 jours, alternant le distanciel et le présentiel (en Île-de-France) favorisant l’interactivité et les partages entre pairs. Les volumes d’heures peuvent varier.
Accompagnateur stratégique dédié
1 session de travail par mois avec un entrepreneur expérimenté afin de cheminer avec l’équipe entrepreneuriale sur vos choix et vous soutenir dans la mise en œuvre.
Co-développement
Résolution d’un enjeu stratégique ou opérationnel ponctuel avec l’enrichissement du collectif et de l’expérience de pairs.
Coaching personnalisé
Des temps ponctuels en one-to-one avec un intervenant expert pour creuser un sujet abordé en temps collectif (Modélisation financière, théorie du changement, RH…)
Communauté pionnière de l’impact
Intégration à une communauté composée d’entrepreneurs (les Antropien·ne·s) et plus largement de réseaux engagés de l’ESSEC.
Opportunité d’affaires & connexion
Mises en relation ciblées avec des acteurs socio-économiques pour trouver de nouveaux ressorts à votre activité.
Experts métiers & mécénat de compétences
Renfort individualisé des RDV à la carte avec +30 experts métiers sur des thématiques précises (juridique, marketing digital, UX design, SI, finances, RH…) et accès privilégié à des opportunités de mécénat de compétences.
Visibilité sur nos réseaux sociaux
Relais mensuel de votre actualité dans notre newsletter et sur nos réseaux sociaux.
Mission de conseil étudiante ESSEC
A partir de janvier 2022, entre 3 et 6 mois de mission.s de conseil d’étudiant·e·s ESSEC de la Chaire Innovation et entrepreneuriat social, dirigée par Thierry Sibieude pour renforcer un enjeu stratégique (Business plan social, Evaluation et mesure d’impact social, stratégie de financement...)
Mission.s définie.s entre juillet et septembre 2021 selon les objectifs pédagogiques de la Chaire, qui font partie intégrante de l’accompagnement.
Veille et infos clés
Actualités et bons plans pour identifier les concours, les conférences, les événements et tous les incontournables du secteur de l’entrepreneuriat à impact.
Mission “bras droit” étudiante ESSEC
Accès privilégié à des étudiant·e·s de 3ème année de Grande Ecole ESSEC afin de mener une mission “bras droit”.
Mission rémunérée de 1 à 2 jours par semaine, prise en charge par l’équipe entrepreneuriale. Antropia ESSEC se charge de diffuser l’offre de mission.
Demo Day
Présentation de votre stratégie de changement d’échelle à un pool de financeurs et partenaires pour un envol prometteur.
Devenir Antropien·ne, c'est aussi :
Accéder à un programme après l’accompagnement des 6 mois, favorisant la poursuite des rencontres conviviales (les apéros Antro’Potes)
et des webinaires privés au cœur de vos préoccupations (les séminaires Antro’Nous).
Ce programme est fait pour vous si :
✓ Vous avez une structure d’entrepreneuriat à fort impact social/environnemental et vous proposez une approche innovante pour répondre au besoin identifié
✓ Vous avez éprouvé et validé votre solution et êtes confiants dans la pérennité de votre modèle
✓ Votre structure est sous statuts commerciaux et existe depuis plus de 3 ans
✓ Vous avec la volonté de structurer votre stratégie de changement d’échelle pour un déploiement fort (x3/x5) à 5 ans
✓ Vous réalisez au moins 300k€ de chiffre d’affaires
✓ Vous avez le projet d’élargir vos sources de financement et/ou de lever des fonds à un horizon de 6/12/18 mois (le fait de ne pas lever des fonds n’est pas un critère éliminatoire)
✓ Vous considérez l’évaluation et la mesure d’impact social et environnemental au cœur de la stratégie de votre projet
✓ Vous avez une équipe salariée de 2 à 3 salariés à temps plein au minimum
✓ Vous avez une équipe d’associé·e·s à temps plein, présents en France métropolitaine
✓ Vous aimez le principe d’une communauté apprenante et souhaitez y contribuer activement
✓ Vous pouvez vous organiser afin de consacrer au moins 4 à 5 jours par mois à l’accompagnement
✓ Vous acceptez d’être challengé et êtes convaincus que l’ouverture à l’échange est un ressort puissant pour avancer
L’accompagnement Scale Up est exigeant et nécessite que l’équipe dirigeante s’y investisse pleinement.
Agenda 2021-2022 :
Des ajustements peuvent avoir lieu en cours d’année.
Objectifs de l'accompagnement Scale Up 2021-2022 :
Ce programme permet de renforcer vos compétences en innovation et entrepreneuriat social en vue de vous préparer au changement d’échelle.
Le programme Scale Up Entreprise est un accompagnement de 6 mois de juillet 2021 à fin janvier 2022 pour :
- structurer votre stratégie de changement d’échelle à 3 ans et maximiser votre impact social
- (re)définir votre business plan social
- identifier les chantiers à mener pour vous y préparer
- évaluer vos besoins de financement
- structurer votre théorie du changement et mettre en place une démarche de mesure d’impact social
- être éclairé sur les outils de mesure d’impact environnemental
- être challengé sur la circularité de votre modèle
- adapter votre posture entrepreneuriale
- gagner en visibilité auprès de partenaires qualifiés
- prendre du recul, gagner en confiance et vous préparer à conduire ce changement
- vous préparer à lever des fonds auprès d’investisseurs et de financeurs selon vos besoins
