Programme Size Up

Devenir autonome dans sa démarche d'évaluation d'impact social

➡️ 89% des participants au programme ont internalisé la démarche (ressources humaines, outils…).

Prochain appel à candidatures en juin 2026.

Un accompagnement gratuit pour comprendre, multiplier et valoriser son impact

Montée en compétences

Apprenez à définir vos ambitions et indicateurs d’impact, puis à collecter et à analyser vos données pour produire un rapport d’impact sur une de vos parties prenantes.

Autonomie

Devenez autonome dans la pérennisation de ces outils et de la démarche d’évaluation d’impact, en embarquant votre équipe et vos parties prenantes dans le pilotage de votre activité par l’impact.

Expertise académique

Accédez aux méthodologies du Laboratoire Evaluation & Mesure d’Impact Social et Écologique de l’ESSEC (évaluation sur la base d’une Théorie du Changement*).
*Comment les activités sont censées produire un ensemble de résultats qui contribuent à la réalisation des impacts finaux prévus.

Force du collectif

Intégrez une promotion d’entrepreneurs engagés sur des thématiques d’action proches (bien-vieillir, soutien aux aidants, inclusion-handicap) et partageant les mêmes enjeux d’évaluation.

BESOIN

 

Vous souhaitez évaluer votre impact social et devenir autonome dans votre démarche d’évaluation pour :

■ Mieux comprendre votre impact sur vos bénéficiaires et en faire un levier stratégique de pilotage de votre activité.

■ Mieux valoriser les bénéfices de votre action sur vos bénéficiaires, auprès de vos différentes parties prenantes.

CIBLE

 

■ Vous dirigez ou travaillez dans une organisation à finalité sociale (tous statuts).

■ Vous agissez sur un ou plusieurs des enjeux suivants : bien-vieillir (bien-vivre à domicile, maintien du lien social, inclusion numérique, accès aux droits…), réduction des fragilités (aidance, handicap, fin de vie, fragilité financière…).

■ Vous êtes partenaire de Malakoff Humanis et/ou alumni Antropia ESSEC, Ronalpia, Inter-made.

■ Votre équipe est motivée par les enjeux d’évaluation d’impact : direction/gouvernance alignée avec l’engagement dans le programme, dirigeant et/ou salarié permanent capable de dédier 20% de son temps au programme.

MATURITÉ

 

■ Votre organisation existe depuis plus de 2 ans.

■ Vous avez fait la preuve de votre concept et votre modèle économique est stable.

■ Vous avez des bénéficiaires et accès à de la donnée à collecter.

L'impact du programme

Pour les organisations accompagnées (N=27, car 43 organisations ont suivi le programme Size Up et 27 d’entre elles ont suffisamment de recul pour répondre à notre étude d’impact).
0
/27
ont acquis des apprentissages déterminants pour le développement de leur activité
0
/27
ont le sentiment d'avoir augmenté leur impact grâce à l'accompagnement
0
/27
recommanderaient le programme à un pair
0
/27
ont renforcé leur modèle social
0
/27
suivent et utilisent des indicateurs d’impact social dans leur prise de décisions stratégiques et opérationnelles
0
/27
se sentent plus attractives auprès de leurs partenaires financeurs et opérationnels grâce à l’évaluation d’impact
0
/2
a levé des fonds depuis son accompagnement (parmi ceux pour lesquels c’était un objectif)

Au menu du programme

Responsable de programme

Rendez-vous individuels mensuels avec le responsable de programme pour être épaulé tout au long du programme.

Coaching d'experts

5 rendez-vous individuels avec un coach en évaluation d’impact social pour vérifier, consolider et mettre en place les outils étudiés en séminaire.

Séminaires collectifs

8 jours de séminaires collectifs pour être formé aux différents outils et méthodes d’évaluation, et échanger avec des experts du Laboratoire E&MISE et d’autres entrepreneurs sociaux afin de coconstruire sa démarche d’évaluation d’impact.

Temps de présentation des travaux

Temps de présentation des avancées des travaux devant des partenaires et experts de l’évaluation d’impact social.

Visibilité

Visibilité auprès d’acteurs de l’évaluation d’impact social.

Communauté

Intégration d’une communauté large d’entrepreneurs sociaux alumni des incubateurs partenaires.

Repartez avec...

  • Un rapport d’impact interne sur une des parties prenantes de votre activité

  • Un plan d’action pour pérenniser la démarche d’évaluation d’impact

  • Un pitch d'impact

Chez DK Pulse, on a l'habitude de faire des bilans initiaux et finaux : on passe d'un point A à un point B, avec des mesures quantifiables. Grâce au programme Size Up, on a mesuré le ressenti des bénéficiaires, l'impact de notre activité sur leur qualité de vie.

Sandra Pit
Directrice, DK Pulse

Planning prévisionnel

■ Webinaires d’information : 14 mai, 21 mai et 29 mai 2025

■ Appel à candidatures : du 23 avril au 3 juin 2025 inclus

■ Analyse des dossiers et entretiens de candidature : jusqu’au 20 juin 2025

■ Comités de sélection : 25 et 26 juin 2025

■ Annonce des lauréats 2025-2026 : semaine du 30 juin 2025

■ 1er séminaire collectif et soirée de lancement : 10 et 11 septembre 2025

■ Clôture du programme : fin septembre 2026

Ils ont été accompagnés

Contactez-nous !

Lola Desveaux

Responsable du Pôle Evaluation et Impact

✉️ desveaux@essec.edu

Nos partenaires

Pour aller plus loin

 

  • Retrouvez l’article de Ronalpia sur la soirée de clôture Size Up 2024 en suivant ce lien.

 

  • Retrouvez l’article d’Antropia ESSEC sur l’intérêt d’être accompagné(e) à l’évaluation d’impact en suivant ce lien.

 

  • Réussira-t-on la transition sans généraliser la pratique de l’évaluation d’impact et sans en faire un outil de pilotage central des organisations, au même titre que la comptabilité ? Peut-on finalement « changer le monde » sans changer la mesure de la performance ? Retrouvez le replay de notre atelier-débat du 22 mars 2023 en suivant ce lien.