En avril, l’équipe a retenu deux associations et une entreprise sociale pour tester un nouvel accompagnement, sur-mesure et financé par Antropia ESSEC, à destination des entrepreneurs à impact social et environnemental de Cergy-Pontoise. 

Un programme d’accompagnement inédit, en faveur de l’innovation sociale et environnementale cergypontaine

L’ESSEC s’installe à Cergy en 1973 et développe progressivement son engagement pour l’innovation sociale, notamment avec la création de la Chaire Innovation Sociale en 2002 et de l’accélérateur Antropia ESSEC en 2008. En 2020, l’École renforce sa démarche de transition sociale et environnementale avec la stratégie Together, puis en 2024 avec Transcend, et affirme sa volonté « d’empreinte mondiale, mais avec des campus à fort ancrage local ».

En parallèle, Antropia ESSEC s’inscrit dans cette ambition en développant son impact territorial, dès 2020 avec le programme Expérimentation sociale Val d’Oise et aujourd’hui avec le lancement de ce programme inédit, destiné à accélérer l’impact social et environnemental de solutions au service du territoire et de ses habitants, directement aux portes de l’ESSEC.

L’objectif : accélérer l’impact de solutions sociales et environnementales sur le territoire, en répondant aux besoins précis d’entrepreneurs sociaux et environnementaux implantés à Cergy-Pontoise, lors d’un accompagnement individuel concentré (de mai à septembre 2025). 

“Nous souhaitions tester ce nouveau dispositif le plus rapidement possible. Nous avons donc opté pour un accompagnement plus court et plus individuel qu’à notre habitude, pour générer dès que possible de l’impact sur le territoire, dans cette période d’incertitude financière pour les structures à impact du champ social et environnemental.” – François Benichou, Responsable du Pôle Transition des territoires

Les 3 entrepreneurs retenus seront accompagnés par l’équipe d’Antropia ESSEC, qui facilitera les mises en relation avec les bons experts et ressources, par un mentor entrepreneur pour de l’accompagnement stratégique individuel, et par le Laboratoire E&MISE de l’ESSEC.

Les 3 associations et entreprises lauréates

ASSOCIATION CULTURES DU COEUR VAL D’OISE

L’association Cultures du Cœur Val d’Oise agit pour une société plus juste, inclusive et solidaire, en plaçant la culture et le sport au cœur des solidarités. L’association défend l’égalité d’accès à la culture, le respect des droits culturels et la liberté de choix des expériences culturelles.

Elle développe un écosystème solidaire et des projets structurants sur le territoire afin de lutter contre l’exclusion et favoriser la participation à la vie culturelle et sportive des personnes en situation de vulnérabilité.

www.culturesducoeur.org

Ancrée dans le Val d’Oise, basée à Cergy

Entrepreneuse accompagnée : Florence Guillet, Directrice

FERME D’ECANCOURT, ASSOCIATION D’ÉDUCATION À L’ENVIRONNEMENT

L’association la Ferme d’Ecancourt sensibilise à la nature et au développement durable à travers des animations d’éducation à l’environnement pour tous les publics, en journée ou en séjour.

Située dans une authentique ferme du XVIIIe siècle à Jouy-Le-Moutier, au cœur de l’agglomération de Cergy-Pontoise, elle est ouverte toute l’année aux particuliers et constitue un espace privilégié de découverte, de détente et de reconnexion au vivant.

Avec plus de 50 000 visiteurs annuels, la ferme est un acteur majeur de la sensibilisation environnementale sur le territoire.

www.ferme.ecancourt.fr

Basée à Jouy-Le-Moutier, agglomération de Cergy-Pontoise

Entrepreneur accompagné : Jérôme Vannier, Directeur général

ORGANEO (SAS)

OrgaNeo est une entreprise engagée dans la transition écologique par la prévention et la gestion de proximité des biodéchets.

Depuis 2012, elle accompagne collectivités et entreprises pour réduire le gaspillage alimentaire et favoriser le retour au sol des matières organiques, piliers de systèmes locaux et résilients.

Son expertise se traduit par des actions de conseil, des formations certifiées Qualiopi et des outils comme OptiCompost, qui facilitent la mise en œuvre de solutions concrètes et durables.

Basé à Cergy, avec des interventions à l’échelle nationale

Site web : www.organeo.com

Entrepreneur accompagné : Alan Le Jéloux, Cofondateur et Directeur général

Une question ? Contactez François Benichou, Responsable du Pôle Transition des territoires chez Antropia ESSEC : benichou@essec.edu.

L’article Trois solutions de Cergy-Pontoise accompagnées par Antropia ESSEC pour renforcer leur impact ! est apparu en premier sur Antropia ESSEC.

Expérimentation Val d’Oise, un programme d’accompagnement au service de la coopération entreprise sociale x acteur public

Le programme Expérimentation Val d’Oise naît en 2019 pour permettre au Conseil Départemental du Val d’Oise de renforcer sa capacité à innover au bénéfice des habitants du Val d’Oise, grâce à la coopération avec des entrepreneurs sociaux porteurs d’une solution aux problématiques sociales et environnementales prioritaires identifiées sur le territoire.

« Le programme Expérimentations sociales Val d’Oise part du constat qu’il y a des attentes de plus en plus diversifiées et exigeantes de nos publics. Or, une collectivité locale comme la nôtre n’est pas forcément en mesure d’expérimenter et de déployer un nouveau service avec ses propres ressources, contraintes par nature. C’est là que le potentiel de créativité des entrepreneurs intervient, en proposant des solutions innovantes à des problématiques liées à l’autonomie, l’éducation, la culture… qui relèvent des responsabilités d’un Conseil Départemental. » – Serge Dobel, Chef de projet Coordination & Expérimentations au Laboratoire des Futurs Possibles, au sein du Conseil Départemental du Val d’Oise

Depuis 2020 et d’après les orientations identifiées par la Direction Générale et le Laboratoire des Futurs Possibles du Conseil Départemental du Val d’Oise, Antropia ESSEC a ainsi détecté sur l’ensemble du territoire national une trentaine de solutions, sélectionné puis accompagné 13 associations et entreprises sociales à coopérer avec différentes directions du Conseil Départemental, pour renforcer l’offre de services à destination des valdoisiens.

En 2025, le Conseil Départemental et Antropia ESSEC s’adressent aux problématiques suivantes : 

• Lutter contre l’isolement social des seniors vivant à domicile.
• Faciliter l’accès à une alimentation saine, durable et abordable pour les plus précaires.

La nutrition infantile, un enjeu de santé public majeur

L’expérimentation de Programme Malin s’inscrit dans l’objectif plus général du Conseil Départemental d’améliorer l’accessibilité à une alimentation de qualité pour tous les valdoisiens, et en particulier pour les plus fragiles, quand 43% des Valdoisiens habitent dans une commune à risque de précarité alimentaire élevé (Diagnostic Précarité Alimentaire, DRIHL / Crédoc, 2023). De fait, comment assurer une alimentation équilibrée aux jeunes enfants issus des familles les plus précaires ?

Concrètement, Programme Malin :

• Permet à toutes les familles d’accéder à des conseils sur l’alimentation infantile et familiale, en ligne sur son site internet et ses réseaux sociaux. Ces ressources sont également poussées à toutes les familles concernées grâce à un partenariat avec la Caisse Nationale d’Allocations Familiales (CNAF).
• Permet aux familles sous contraintes budgétaires, sur inscription, de recevoir une aide budgétaire sous forme de bons de réductions sur des produits de qualité et adaptés aux bébés et à leurs familles, mais aussi sur des ustensiles de cuisine.

Pour renforcer son impact, l’équipe de Programme Malin s’adresse désormais aux professionnels de terrain du secteur de la petite enfance, du médical et de l’action sociale, pour les rendre ambassadeurs des solutions Programme Malin auprès des familles qu’ils côtoient au quotidien.

Les objectifs de l’expérimentation de Programme Malin dans le Val d’Oise

Aujourd’hui, l’association est bien implantée à l’échelle nationale : 28% des enfants issus de familles précaires en France bénéficient déjà de Programme Malin. Cependant, dans certaines zones du Val d’Oise, le taux d’inscription des familles reste plus faible, notamment dans les villes les plus touchées par la précarité. Par exemple, dans les villes de Gonesse, Villiers-le-Bel et Goussainville, le pourcentage d’enfants inscrits est seulement de 23%. 

De fait, l’expérimentation porte sur les façons dont l’équipe de Programme Malin peut mobiliser les acteurs de terrains, ici les services de la Protection Maternelle et Infantile (PMI) et du Service Social Départemental (SSD), pour qu’ils relayent plus largement la solution auprès des familles avec qui ils sont directement en lien. 

Pour cela, l’équipe de Programme Malin a mis en place : 

• Une réunion d’information avec les professionnels de la Protection Maternelle et Infantile (PMI) et du Service Social Départemental (SSD), qui a eu lieu en février.
• Une session de formation de ces professionnels aux bonnes pratiques nutritionnelles et aux opportunités du Programme Malin, afin d’augmenter in fine le taux d’inscription à Malin en ciblant les familles les plus vulnérables des territoires ciblés.

En chiffres : 

L’expérimentation cible ainsi, sur les territoires de Gonesse, Villiers-le-Bel et Goussainville, 2 400 enfants de 0 à 3 ans en situation de précarité, par l’intermédiaire de 60 professionnels issus des services de la Protection Maternelle et Infantile (PMI) et du Service Social Départemental (SSD), en lien direct avec ces enfants et leurs familles.

Dépliant d’informations sur Programme Malin à la Maison Départementale des Solidarités de Gonesse.

Les impacts visés par Programme Malin dans le Val d’Oise

Plus largement, grâce à cette expérimentation, l’équipe de Programme Malin doit capitaliser sur les modalités d’une mobilisation efficace des acteurs de terrain (petite enfance, médical, action sociale…) comme ambassadeurs de Programme Malin auprès des familles. L’équipe expérimente ainsi une approche territoriale avant d’envisager un déploiement plus large de cette méthode, et par extension de l’impact de la solution sur le territoire national.

De fait, l’expérimentation intègre une évaluation d’impact social avec des indicateurs clés de résultats :

• Nombre de nouvelles familles inscrites sur le département
• Taux d’utilisation des bons de réduction
• % d’évolution des connaissances des professionnels quant au sujet alimentation

Et d’impacts (à évaluer sur le long terme) : 

• Augmentation du nombre d’inscriptions des villes les plus précaires pour rattraper le taux d’inscription du reste du Val d’Oise
• Changements de pratique des professionnels sur le long-terme avec une harmonisation des messages de santé sur l’alimentation infantile qui sont donnés par les différents acteurs de la petite enfance
• Amélioration de la santé des familles des villes ciblées sur la base de l’évaluation d’impact clinique menée en parallèle par Programme Malin

Des professionnels formés pour un impact durable

La session de formation pour les professionnels de la Protection Maternelle et Infantile (PMI) et du Service Social Départemental (SSD) a été organisée par Programme Malin en mars 2025.

Si les résultats sont concluants, cette nouvelle approche de diffusion du Programme Malin pourrait être déployée à plus grande échelle sur le territoire du Val d’Oise et ailleurs. Rendez-vous en septembre pour en savoir plus !

Du côté des professionels :

“Je dirige un centre multi-accueil, et j’aimerais beaucoup que toute mon équipe puisse participer à une formation similaire. »

“J’ai trouvé particulièrement intéressant d’aborder la question “comment aborder les questions de nutrition avec les familles sans les juger”. Parce que parfois, sans le savoir, rien qu’en posant la question, on juge inconsciemment.”

Du côté de Programme Malin :

“C’est intéressant d’avoir à la fois des professionnels de la PMI, mais aussi du Service Social Départemental (SSD). Sur les autres territoires, Programme Malin est en priorité en lien avec la PMI. C’était une volonté partagée avec le Conseil Départemental dans le cadre de cette expérimentation : s’adresser à davantage de professionnels en lien avec des familles. Cette expérimentation nous permet de tester cette nouvelle audience, de vérifier si nos contenus leurs sont adaptés”. – Louise Jolly, Responsable nationale du volet territorial du Programme Malin.

Engagez-vous pour une meilleure alimentation des tout-petits !

Le programme Expérimentation Val d’Oise illustre pleinement la richesse des coopérations entre acteurs publics et entreprises sociales. Pour cette 4ème édition, enrichie par plusieurs années d’apprentissage, nous constatons à quel point le croisement des expertises et des énergies permet d’imaginer des solutions plus efficaces face aux enjeux sociaux du territoire. Ces coopérations donnent naissance ou renforcent des innovations sociales portées par les entrepreneurs, et s’avèrent souvent plus transformatrices que de simples financements ponctuels.

C’est dans ce cadre que Programme Malin, fort de son expertise en nutrition pour les familles les plus vulnérables, et le Conseil Départemental du Val d’Oise, fort de son réseau de professionnels de santé, testent actuellement une nouvelle solution pour améliorer le quotidien des familles valdoisiennes. Rendez-vous en octobre pour découvrir les enseignements de cette expérimentation !

Depuis plusieurs années, Antropia ESSEC développe une expertise reconnue dans l’accompagnement de ces coopérations au service de l’innovation sociale. En parallèle, nous travaillons également avec le Groupe VYV sur une autre expérimentation, visant à proposer une solution alimentaire adaptée aux résidents de logements sociaux.

– François Benichou, Responsable du Pôle Transition des territoires

L’article Programme Malin : une solution innovante en faveur d’une meilleure nutrition infantile dans le Val d’Oise est apparu en premier sur Antropia ESSEC.

> En savoir plus sur le Prix 123 IM x Antropia ESSEC

Le Prix 123 IM x Antropia ESSEC, pour un véritable effet de levier sur les associations

La société 123 IM est engagée depuis 2016 dans une démarche de responsabilité sociétale à l’origine de la création du fonds de dotation 123 IM Impact Mécénat – abondé par 123 IM, ses collaborateurs et ses partenaires, qui dote chaque année le Prix financier à hauteur de 75 000€ ainsi qu’en mécénat de compétences.

Les quatre éditions précédentes ont valorisé les associations La Maison des Sages, qui propose des solutions d’habitat participatif pour les personnes atteintes de la maladie d’Alzheimer, le réseau des Ecoles ÊTRE, qui forme les jeunes en décrochage scolaire aux métiers de la transition, Signes De Sens, artisan de l’inclusion des personnes en situation de handicap, et Accessijeux, qui s’attache à rendre les jeux de société accessibles à tous.

Pour témoigner de l’effet de levier du Prix, les quatre anciens lauréats ont rencontré les quatre finalistes de l’édition 2024 la matinée précédant la remise du Prix.

« La dotation nous a permis de développer le programme Elixer l’école. En parallèle, le mécénat de compétences a été d’une importance vitale : les équipes d’123 IM nous ont accompagnés sur l’écriture du business plan d’un nouveau volet de notre activité, à venir en 2025″. – Sébastien Sellier, Directeur du développement chez Signe de Sens et lauréat du Prix en 2022

« Grâce au Prix 123 IM, nous avons pu recruter une Responsable du développement commercial, pour développer notre impact. Les équipes d’123 IM nous ont soutenus de la rédaction de la fiche de poste aux entretiens finaux. » – Xavier Mérand, Co-fondateur d’Accessijeux et lauréat du Prix en 2023

Des sessions de co-développement ont suivi ces témoignages, autour de problématiques telles que le recrutement de bénévoles ou le financement de son changement d’échelle.

Une édition 2024 dédiée au « bien-loger pour tous »

Pour la cinquième édition du Prix, c’est la thématique du « bien-loger pour tous » qui a été retenue.

« A l’heure où la crise du logement est une réalité de plus en plus tangible, nous avons eu la volonté de mettre en avant des associations porteuses de projets innovants répondant à

cette problématique sociétale majeure. » – Xavier Anthonioz, Président du Groupe 123 IM

Antropia ESSEC a détecté des associations répondant à cet enjeu parmi les alumni de ses programmes, les “Antropiens”, ainsi que parmi les alumni des neuf autre incubateurs qui composent l’alliance Le Kiif (pas moins de 620 entreprises sociales accompagnées en 2023 !), puis participé à la sélection des huit demi-finalistes du Prix, dont les projets ont ensuite été présentés au vote des collaborateurs d’123 IM pour distinguer les quatre finalistes.

> En savoir plus sur les Prix en partenariat en co-construction avec Antropia ESSEC

Changer la vie des familles en situation de précarité en rénovant leur habitat

Félicitations au lauréat 2024, Réseau Eco Habitat !

Association loi 1901 créée en 2014 par Franck Billeau, Réseau Eco Habitat est engagée pour l’amélioration de l’habitat, pour des familles en situation de précarité énergétique. L’association les accompagne dans toutes les étapes de leur projet : identification, diagnostics, recherche de solutions pour le financement et réalisation des travaux, afin d’améliorer la performance énergétique de leur logement, et de manière générale recréer un cadre de vie digne pour les personnes. Face au dérèglement climatique, elle fait de la transition écologique pour les plus pauvres, un enjeu de justice sociale.

Le projet récompensé a pour objectif de développer une « unité de formation » pour essaimer la méthodologie initiée par Réseau Eco Habitat à l’échelle nationale. Le projet permettra de mettre œuvre une solution de formation et de professionnalisation des acteurs de terrain engagés dans la lutte contre la précarité énergétique, afin de structurer à l’échelle de leur territoire, la solution qui permet d’identifier et accompagner les familles en situation de précarité énergétique qui ne parviennent pas accéder aux dispositifs de droit commun.

Mention spéciale pour les trois autres finalistes :

• Ensemble2générations, qui développe le logement gratuit, économique ou solidaire pour les étudiants en échange d’entraide et de présence au domicile des seniors.

• Bureaux du coeur, qui organise un réseau d’entreprises prêtes à héberger temporairement des personnes en situation de précarité et de pauvreté, en exploitant les espaces des bureaux inoccupés dans le but de proposer un cadre sécurisé la nuit et le week-end.

• Simon de Cyrène, qui développe et anime des maisons partagées à taille humaine, en centre-ville, où vivent ensemble des personnes valides et des personnes devenues handicapées en cours de vie.

L’article Le Prix 123 IM x Antropia ESSEC 2024 récompense Réseau Eco Habitat ! est apparu en premier sur Antropia ESSEC.

L’objectif : préparer l’implantation sur le territoire de solutions à deux problématiques prioritaires identifiées par les Directions métier et le Laboratoire des futurs possibles du Département du Val d’Oise.

• Lutter contre l’isolement social des seniors vivant à domicile.
• Faciliter l’accès à une alimentation saine, durable et abordable pour les plus précaires.

La coopération acteur public x entrepreneur social au service du changement d’échelle des innovations sociales

Le programme Expérimentation Val d’Oise naît en 2019 pour permettre au Conseil Départemental du Val d’Oise de renforcer sa capacité à innover au bénéfice des habitants du Val d’Oise, grâce à une coopération inédite avec des entrepreneurs sociaux.

En parallèle, Antropia ESSEC expérimente depuis 4 ans des coopérations inédites avec des grands acteurs publics et privés, à l’image des expérimentations avec le Groupe VYV (> plus d’informations) et le Groupe IRCEM, au service du changement d’échelle d’innovations sociales et environnementales qui ont fait la preuve de leur impact et cherchent à diffuser plus largement leurs solutions.

C’est dans cette dynamique que Antropia ESSEC a été retenu par le Conseil Départemental du Val d’Oise pour détecter, à l’échelle nationale, des innovations sociales en réponse à deux problématiques du territoire, sélectionner les solutions au plus fort potentiel d’impact, et accompagner la préparation de leur implantation sur le territoire.

> En savoir plus sur le programme Expérimentation Val d’Oise

2 journées pour poser les fondements de l’expérimentation

Lundi 25 et mardi 26 novembre, les 4 lauréats ont rencontré les équipes de la Direction des Personnes Agées (DPA), de la Direction de la Vie Sociale (DVS), de la Direction des Transports et Mobilités Durables (DTMD) et de la Direction de l’Environnement, du Développement Durable et de l’Agriculture (DEDDA) du Conseil Départemental, avec qui ils mèneront l’expérimentation de leur solution auprès de val d’oisiens. Les lauréats et les équipes du Conseil Départemental ont ainsi commencé à travailler sur la feuille de route de leur expérimentation (proposition de valeur, cible, résultats attendus et indicateurs de réussite, points de vigilance).

“C’était top de voir les Directions en présentiel, il y a un lien informel qui se crée. Cela permet de les embarquer directement dans ce qu’on leur propose, davantage qu’avec un dossier ou une visioconférence.” – Lauréat 2024-2025

Les lauréats avec le Laboratoire des futurs possibles du Conseil Départemental.

Ces deux journées de séminaire collectif étaient également l’occasion pour eux de rencontrer les alumni du programme, pour échanger sur les clés de réussite d’une expérimentation en coopération avec le Conseil Départemental du Val d’Oise.

“On sent bien : 1. les réflexes des services du Conseil Département après 4 ans à expérimenter et innover, 2. la culture de l’innovation sociale au sein du Conseil Département, 3. la capitalisation sur les apprentissages des précédentes promotions. C’est un terrain fertile pour qu’on croit en nous, dans le cadre de cette expérimentation.” – Lauréat 2024-2025

Les 4 associations et entreprises qui rejoignent l’aventure Expérimentation Val d’Oise en 2024

Pour lutter contre l’isolement social des seniors :

Atchoum opère une solution de mobilité solidaire en milieu rural.

Mes Parents & Moi propose un soutien complet et adapté aux besoins des personnes âgées vivant à domicile.

Pour favoriser une alimentation accessible, saine et durable :

Le Programme Malin favorise l’accès des enfants en bas âges issus de familles en situation de précarité à une alimentation équilibrée et de qualité.

ALTERNOO, l’approvisionneur et logisticien spécialiste des produits biologiques locaux en filière courte.

Les lauréats et 3 alumni venus témoigner de leur expérimentation : Gaëlle et Leila de l’association Papoto, Guennadiy de l’entreprise Jexplore.

L’article Quatre nouveaux projets d’innovation sociale préparent leur implantation dans le Val d’Oise avec Antropia ESSEC ! est apparu en premier sur Antropia ESSEC.

« Ce qui est le plus incroyable, ce sont les interactions avec les autres entrepreneurs et ce partage d’expérience entre des personnes qui ont toutes des rêves… »

— Emmanuelle Larroque, Fondatrice de Social Builder (Scale Up association 2020-2021)

En 2024, pour aller encore plus loin, l’équipe d’Antropia ESSEC a expérimenté deux nouveaux formats d’ateliers d’intelligence collective dans le cadre des programmes d’accompagnement Start Up, Scale Up et Size Up : le “Crash-test des stratégies” et les “Laboratoires ouverts”. 

Innover pour accompagner les entrepreneurs vers toujours plus d’impact social et environnemental

A l’origine de ces deux nouveaux ateliers d’intelligence collective, la concrétisation d’une idée qui trottait dans la tête de l’équipe depuis un moment : celle de rassembler différents membres de la communauté Antropia ESSEC autour d’une même table, pour mettre la diversité de leurs expertises au service des stratégies des lauréats en cours de programme.

De fait, nous avons invité à se plonger dans les travaux en cours des lauréats :

• Les entrepreneurs alumni de nos programmes
• Les partenaires d’Antropia ESSEC
• Les experts métiers qui interviennent dans nos programmes

Avec en plus, dans le cadre du Crash-test des stratégies : 

• Notre réseau d’investisseurs à impact
• Nos collègues de l’ESSEC engagés en faveur de la transition (au sein du Centre Innovation Sociale et Ecologique de l’ESSEC notamment)

Du côté des entrepreneurs, l’exercice était l’occasion, à mi-parcours des programmes, de coucher sur le papier leur plan d’actions. Mais surtout, de profiter du réseau d’expertises variées qui gravitent autour d’Antropia ESSEC et de l’ESSEC pour récolter des avis éclairés et avancer en prenant les meilleures décisions. 

Retour sur les Laboratoires ouverts et le crash-test 2024

Dans le cadre du programme Size Up d’accompagnement à la mise en place d’une démarche d’évaluation d’impact social, les Laboratoires ouverts sont l’occasion pour les entrepreneurs lauréats de lever leurs éventuels doutes et blocages en vue de la réalisation de leur premier rapport d’impact.

Les Laboratoires ouverts rassemblent ainsi autour des lauréats : des alumni du programme Size Up, les référents ancrage en Région du partenaire du programme Malakoff Humanis, et des experts et coachs en évaluation d’impact social.

Comment encourager davantage de bénéficiaires à répondre à son étude ? Quels indicateurs choisir pour décrire le plus objectivement possible les bénéfices de son activité ? Comment communiquer sur les résultats à venir de son évaluation ?

Retour en images sur l’un des 6 Laboratoires ouverts Size Up, du 4 au 6 juin 2024.

« Les Labos ouverts permettent de faire un « dézoom » à mi-parcours du programme Size up : grâce au concours d’un panel de professionnels qui apportent un point de vue extérieur bienveillant mais exigeant, les Labos permettent à la fois de structurer un premier bilan de sa démarche d’évaluation d’impact, mais aussi de réinterroger 1 ou 2 questions structurantes pour bien aborder la phase d’étude quanti. »

— Pierre-Olivier Bernière, Chief Impact Officer chez elpyoo, participant en tant que lauréat (Size Up 2023-2024)

« Les échanges entre pairs nous avaient été hyper bénéfiques au moment de notre accompagnement, donc il faut savoir le rendre ! »

— Anne Keiser, Fondatrice de Mon Copilote, participante en tant qu’alumni (Size Up 2019-2020)

« Le Labo ouvert a été l’opportunité d’une prise de recul sur notre démarche d’évaluation d’impact, mais aussi sur le projet de l’association.

Cela a été l’occasion de s’interroger sur les bénéficiaires directs, c’est-à-dire les citoyens habitant dans nos zones d’action (mais qui ne sont pas notre partie prenante première = les personnes exilées), et requestionner comment nos actions génèrent de l’impact sur eux.

Pour moi, cela a aussi été un moment de travail sur la stratégie globale du projet, avec la définition d’une stratégie de mobilisation des ces citoyens locaux, de la participation à nos ateliers au rôle d’ambassadeur Weavers. »

— Mathilde Verichon, Directrice du Pôle Support chez Weavers, participante en tant que lauréate (Size Up 2023-2024)

Le Crash-test des stratégies est quant à lui proposé aux lauréats des programmes Start Up, Scale Up association et Scale Up entreprise pour tester leurs stratégies de développement, et challenger les leviers de réussite et les risques associés à cette stratégie en vue de la présentation finale à la communauté un mois après, lors du Demo Day.

Le Crash-test rassemble ainsi autour des lauréats : des alumni des programmes Start Up et Scale Up, les partenaires des programmes, les experts métiers qui interviennent dans ces programmes, des investisseurs à impact, des collègues de l’ESSEC.

Retour en images sur la première édition du Crash-test, le 6 février 2024.

« Le nom est provocateur mais le Crash-test a été créé pour vivre une expérience bienveillante et apprenante au service des entrepreneurs. Après 9 mois à travailler sur la formalisation de leur stratégie à 3 ans (dans toute sa complexité : économique, impact, opérationnelle, etc.), les lauréats l’ont présentée à un comité de pairs et experts pendant plus d’une heure. L’objectif : la challenger et la “martyriser” pour la renforcer ! »

— François Benichou, Responsable du Pôle Transition des territoires et organisateur de la première édition du Crash-test

« La préparation du tableau Excel m’a permis de structurer ma pensée sur notre stratégie de changement d’échelle. Cela permet notamment de corréler changement d’échelle opérationnel et changement d’échelle de l’impact. »

— Alexandre Nicolet, Co-fondateur de Mon Senior, participant en tant que lauréat (Scale Up entreprise 2023-2024)

L’article Crash-test des stratégies, Laboratoires ouverts… La communauté Antropia ESSEC se penche sur les stratégies d’impact des lauréats est apparu en premier sur Antropia ESSEC.

La société 123 IM est engagée depuis 2016 dans une démarche de responsabilité sociétale à l’origine de la création du fonds de dotation 123 IM Impact Mécénat – abondé par 123 IM, ses collaborateurs et ses partenaires, qui dote chaque année le Prix financier à hauteur de 75 000€ ainsi qu’en mécénat de compétences.

Créé en 2019, le Prix 123 IM x Antropia ESSEC naît de la conviction partagée qu’il est nécessaire de donner un puissant coup d’accélérateur aux associations qui apportent des réponses concrètes aux grands enjeux de notre société, notamment quand l’accès aux financements est moins fluide pour les associations que pour les entreprises.

En 2023, le Prix 123 IM x Antropia ESSEC est de retour pour sa quatrième édition ! 

L’association lauréate recevra donc une dotation financière de 75 000€ et bénéficiera d’un an d’accompagnement en mécénat de compétences par les équipes de 123 IM, pour un effet de levier considérable sur ses activités.  

L’équipe d’Antropia ESSEC est ravie de proposer chaque année cette opportunité aux porteurs de projets à impact, alumni de ses programmes, ainsi qu’à la communauté des alumni des neuf autres incubateurs qui composent l’alliance Le Kiif (pas moins de 620 entreprises sociales accompagnées en 2022 !)

Les trois éditions précédentes ont valorisé les associations La Maison des Sages, pour ses engagements en faveur du bien-vieillir, l’école ÊTRE qui s’applique à ouvrir les portes de l’emploi aux jeunes, et Signes De Sens, artisan de l’inclusion des personnes en situation de handicap.

Pour témoigner de l’effet de levier du Prix, Simon Houriez, fondateur de l’association Signes de Sens, était présent à la soirée de remise du Prix le 23 novembre dernier. Grâce au Prix et à l’accompagnement des équipes de 123 IM, l’association a pu concrétiser son projet de coffret d’éveil musical destiné à tous les enfants, avec et sans situation de handicap, désormais commercialisé chez Cultura !

Pour la quatrième édition du Prix, l’accès aux loisirs pour tous est mis en avant, avec une attention particulière pour les projets qui œuvrent en faveur de l’accessibilité au sport, aux vacances et à la culture.

« Le prix 123 IM x Antropia ESSEC est devenu un rendez-vous incontournable du monde de l’innovation sociale. Chaque année, il offre une dotation importante à une association particulièrement pionnière dans son domaine. Cette année, c’est l’enjeu de l’accès aux loisirs (vacances, sports, culture) pour tous qui est à l’honneur. Le choix de cette thématique incarne l’idée qu’une des réponses aux maux de notre monde réside dans l’affirmation de notre humanité, dans la curiosité pour l’altérité, et dans le partage avec l’autre. Merci aux candidats pour l’espoir qu’ils nous donnent. »

Jérôme Schatzman, Directeur du Centre Innovation Sociale et Écologique de l’ESSEC et d’Antropia ESSEC.

L’équipe d’Antropia ESSEC détecte et participe à la sélection des huit demi-finalistes du Prix, dont les projets sont ensuite présentés au vote des collaborateurs d’123 IM pour en distinguer les quatre finalistes.

Parmi les finalistes de cette édition, le jury a décidé de récompenser l’association AccessiJeux !

AccessiJeux

Créée en 2015, AccessiJeux est une ludothèque nichée dans le XIIème arrondissement de Paris.  

Avec une collection de 1300 jeux de société à destination des personnes en situation de handicap, dont plus de 400 spécialement adaptés pour les personnes déficientes visuelles, elle brise les barrières pour favoriser le divertissement inclusif.

L’association agit à différents niveaux, depuis les soirées « Jeux pour Tous » à Paris jusqu’à sa présence remarquée aux salons nationaux dédiés à l’autonomie des personnes handicapées et aux festivals de jeux à travers le pays. 

AccessiJeux s’investit également activement dans la recherche d’outils adaptés pour rendre les jeux accessibles à tous, que ce soit via des applications pour smartphone ou même en utilisant l’impression 3D !

L’association déménage prochainement dans un espace plus grand à Paris, et le Prix lui permettra d’aborder cette croissance en toute confiance !

“Grâce au Prix 123 IM, nous allons pouvoir recruter une personne chargée du développement de l’association et nous faire accompagner notamment sur les enjeux RH liés à notre croissance, pour diffuser les activités de notre ludothèque parisienne à l’échelle nationale.”

Xavier Ménard, Fondateur d’Accessijeux

AccessiJeux entourés du jury et des équipes de 123 IM et Antropia ESSEC

Mention (tout de même !) spéciale pour les trois autres finalistes :

• 1001mots, pour son aide apportée aux parents pour parler, jouer et lire plus avec leur enfant de 0 à 3 ans, pour éveiller leur langage, les ouvrir au monde et à la culture, et éviter ainsi le décrochage scolaire futur.

• Léo Pour Le Monde, qui se consacre à l’éducation en France et à l’international, favorise l’ouverture sur le monde et les autres, l’émancipation individuelle et la tolérance dès le plus jeune âge, grâce à des activités ludo-éducatives extrascolaires dans les territoires défavorisés.

• Et enfin, Ikigaï, l’association de parents et de thérapeutes dédiée à l’inclusion et la socialisation des enfants avec des troubles du neuro-développement (TND) et plus particulièrement d’autisme. Sa mission comprend des actions de sensibilisation, de formation auprès des acteurs éducatifs, ainsi que la création d’outils ludiques et pédagogiques.

Félicitations à AccessiJeux et à tous les finalistes, véritables porteurs de changement et d’inspiration. Leurs actions concrètes et leur dévouement incarnent l’élan vers un monde plus inclusif, où chacun a le pouvoir de s’épanouir !

À propos du fonds de dotation 123 IM impact Mécénat 

Depuis sa création en 2001 et avec plus de 2,2 Mds € investis dans près de 790 entreprises, 123 Investment Managers est un acteur incontournable du financement des PME françaises.

Entrepreneur au service des entrepreneurs, 123 IM a créé en 2018 un Fonds de dotation 123 IM Impact Mécénat dans le but de financer chaque année un projet à impact porté par un entrepreneur de l’économie sociale et solidaire.

Le fonds de dotation est abondé par 123 IM, les dons sur salaire de ses collaborateurs et de nombreux partenaires (clients et entrepreneurs du portefeuille d’123 IM). Pour mener à bien le Prix 123 IM x Antropia ESSEC, 123 IM a noué en 2020 un partenariat avec Antropia ESSEC devenu en 15 ans l’accélérateur de référence de l’entrepreneuriat social en France.

A propos du Jury 2024

La diversité et la complémentarité des expertises au sein du jury ont permis de distinguer le lauréat de cette édition. Il était composé de :

• Xavier Anthonioz, Président d’123 IM
• Karen Bonvallet, représentant les collaborateurs d’123 IM
• Isabelle Deby, Membre du Directoire d’123 IM
• Antoine Paulhac, Co-fondateur et directeur général de Climbing District
• Camille Rives, Directrice des investissements du pôle Tourisme, Loisirs et Culture au sein de la Banque des territoires – Caisse des Dépôts
• José Oliveira, Directeur général du groupe IPF 
• Jérôme Schatzman, Directeur du Centre Innovation Sociale et Ecologique de l’ESSEC

L’article Antropia ESSEC et 123 Investment Managers s’associent pour soutenir des solutions concrètes aux problématiques sociétales actuelles est apparu en premier sur Antropia ESSEC.

Juliette
J’ai voulu rejoindre Antropia car c’est un pionnier de l’accompagnement des structures à impact social et environnemental. Je souhaitais appréhender davantage l’écosystème de l’Economie Sociale et Solidaire et rencontrer des entrepreneurs inspirants. J’avais déjà travaillé au sein d’une start up de l’ESS, et je cherchais à compléter ma vision du monde de l’entrepreneuriat social, en participant notamment au processus de sélection des projets soutenus.

Enguerrand
En intégrant Antropia ESSEC je souhaitais découvrir le fonctionnement d’un accompagnateur de start up. Durant mon master 1 de management, j’ai développé un intérêt pour ce type de structures. J’ai donc fait un mémoire sur le sujet, puis j’ai décidé d’aller plus loin en profitant d’une année de césure pour réaliser un stage dans cet accompagnateur d’entreprises à impact.

Qu’as-tu trouvé en intégrant l’équipe ?

Juliette
À Antropia ESSEC, j’ai d’abord trouvé une équipe super dynamique, avec toujours plein de nouvelles idées. Malgré son ancienneté dans le domaine de l’accompagnement, la structure reste agile, ce qui offre une certaine liberté et une diversité dans les tâches.
J’ai aussi découvert de nombreux témoignages inspirants d’entrepreneurs, qui m’ont parlé de leur expérience, des obstacles rencontrés et de ce qui les pousse à continuer malgré tout. Ces échanges avec des personnes passionnées sont très enrichissants !

Enguerrand
Globalement ce stage m’a permis de comprendre le fonctionnement d’un accompagnateur de structures de l’Économie Sociale et Solidaire. J’ai ainsi pu découvrir ou approfondir un certain nombre de concepts de manière très concrète : le changement d’échelle, la mesure d’impact, l’innovation sociale, etc.
Je suis également fier d’avoir acquis de nombreuses compétences : l’utilisation de logiciels de no code, la réalisation d’une mission d’audit, la mise en place d’un appel à candidatures.
Au delà de cette dimension professionnelle, j’ai également développé une meilleure connaissance de moi-même et de mes aspirations, grâce aux séminaires et aux temps d’équipes réguliers, qui permettent de se questionner sur la manière d’aborder son travail et d’exprimer ses difficultés.

Qu’as-tu réalisé avec fierté ?

Juliette
Ma mission lors de ce stage consistait principalement à recruter la prochaine promotion d’entrepreneurs accompagnés par les programmes Start Up et Scale Up d’Antropia ESSEC. Je suis très fière d’avoir participé à la composition d’une super promo engagée. Je suis heureuse de bientôt voir l’aboutissement de ce travail, en rencontrant en juillet prochain les lauréats à l’occasion du premier séminaire. Cela marquera l’aboutissement de ces 5 mois de travail et rendra les choses encore plus concrètes.

Enguerrand
Chaque année Antropia ESSEC réalise un appel à candidature pour sa prochaine promotion d’entrepreneurs à impact. Cette période est très intense et chaque étape accomplie et permettant son bon déroulé (la détection des entrepreneurs, le lancement de l’appel à candidature, les différentes étapes de sélection) est une fierté !

Parallèlement j’ai pu réaliser une mission d’audit. Cette mission fût l’occasion, pendant quelques mois, d’analyser en profondeur le fonctionnement d’une association accompagnée par Antropia ESSEC.
En cette fin de stage, je suis heureux de capitaliser les savoir-faire acquis pendant ces 6 mois, afin qu’ils soient mis à disposition des futurs stagiaires d’Antropia ESSEC.

As-tu un bon souvenir à nous partager, qui illustre ton expérience à Antropia ESSEC ?

Juliette
Lors de ma première année en école de commerce, j’ai rejoint l’association Enactus grâce à laquelle j’ai pu monter un projet d’entrepreneuriat social. et participer à la compétition nationale en pitchant mon projet devant un jury. Cette année, j’ai pu participer à cette compétition en tant que jury pour représenter Antropia ESSEC. C’était vraiment chouette de passer de l’autre côté du miroir et de découvrir les projets des étudiants.

Enguerrand
A la fin de la sélection, j’ai appelé un entrepreneur pour lui annoncer qu’il avait été sélectionné, il était fou de joie ! C’est toujours agréable d’annoncer une bonne nouvelle, d’autant plus lorsque que la sélection est longue, que l’on a suivi le dossier, et eu plusieurs échanges avec eux auparavant. Ça donne vraiment hâte de commencer l’accompagnement ensuite.

Si tu devais donner un conseil au stagiaire qui prendra ta suite, lequel choisirais-tu ?

Juliette
Je pense que pour réussir il faut être curieux et ouvert à tout. Ce stage m’a permis de découvrir très largement le monde de l’ESS en participant à des évènements. J’ai par exemple pu être membre du jury pour le festival Enactus, ou encore participer à un « Safari des Antropiens ».

Enguerrand
Je vous conseille de vous laisser porter par les différentes opportunités qui vous seront proposées. Participez si vous le pouvez à un maximum d’événements de l’ESS, qui sont foisonnants en cette période !

N’hésitez pas à consulter nos offres de stage et emploi, ou envoyer une candidature spontanée, nous sommes toujours ouverts à de nouveaux profils !

L’article Témoignages d’Enguerrand et Juliette, stagiaires chargés de sélection d’entrepreneurs sociaux est apparu en premier sur Antropia ESSEC.

L’article Revivez le Demo Day de la promotion 2021-2022 est apparu en premier sur Antropia ESSEC.

Le groupe paritaire de protection sociale B2V soutient et accompagne des actions concrètes et innovantes mises en place par des acteurs de terrain de l’économie sociale et solidaire (ESS). Le groupe B2V illustre son engagement à travers le Prix Initiatives & Solidarités, qui récompense des projets au service de l’accompagnement de l’avancée en âge, du bien-vieillir, des proches aidants, et de l’inclusion sociale et professionnelle.

Pour co-organiser le Prix Initiatives & Solidarités  2021, B2V a choisi Antropia ESSEC, accélérateur pionnier d’entreprises sociale,. Le 10 décembre dernier le jury du Groupe B2V a récompensé Ernesti, une plateforme de garde à domicile de nuit pour des personnes en perte d’autonomie par des étudiants en santé. 

Partant du constat que la nuit est le maillon faible des maintiens à domicile, Ernesti se charge de mettre en relation des aidants familiaux recherchant une présence de nuit pour leur proche avec les étudiants en santé (majoritairement des étudiants en médecine et soins infirmiers). Ces derniers, appelés “Les Chouettes” peuvent intervenir de 20H à 8H et assurent ainsi une présence humaine rassurante, bienveillante et sécurisante.

Si Ernesti a remporté le prix, c’est aussi parce que ce service de garde de nuit assuré par des étudiants en santé coûte beaucoup moins cher aux familles qu’une garde de nuit classique. Le recours à ce type de service qui constitue une alternative à l’entrée en EHPAD et peut soulager les aidants familiaux est ainsi beaucoup plus accessible à tous. 

Avec les 50 000€ de récompense alloués par B2V, Ernesti souhaite mesurer les bénéfices du service auprès des utilisateurs en faisant une étude d’impact. En parallèle, une mission d’accompagnement par les étudiants de l’ESSEC permettra à ERNESTI de soutenir son projet de développement.

« Grâce au Prix B2V Initiatives & Solidarités, Ernesti va pouvoir accélérer le développement technique de son application et intensifier son action sur le territoire Français. » indique Quentin Zakoian, Président et cofondateur d’Ernesti.

« Pour prévenir l’épuisement des aidants, l’action sociale de B2V apporte de nombreuses solutions de répit (heures gratuites d’aides à domicile, séjours de aidants-aidés, participation aux frais d’accueil temporaire…). Le service que propose Ernesti vient compléter ces soutiens avec une réponse spécifique de garde de nuit. Il répond ainsi à plusieurs engagements de l’Action sociale B2V : apporter du répit aux proches aidants la nuit, offrir un service moins coûteux et donc accessible au plus grand nombre et favoriser les échanges intergénérationnels, si précieux pour nous tous. Bravo Ernesti ! » indique Isabelle Pécou, Directeur Général du Groupe B2V.

« Ernesti est un projet qui s’intègre parfaitement dans l’accompagnement du bien-vieillir et des proches aidants. Il répond au défi de l’accompagnement des personnes en perte d’autonomie durant la nuit en mettant à contribution les étudiants en santé. Bénéficiez d’un prix financier attribué par B2V et d’une mission des étudiants de l’ESSEC est clé dans le développement du projet. » ajoute Jérôme Schatzman, Directeur Exécutif de la Chaire Entrepreneuriat et Innovation à Impact de l’ESSEC Business School et Directeur d’Antropia ESSEC.

A propos de Ernesti

Créé en 2017, Ernesti est une plateforme d’accompagnement à domicile spécialisée sur la nuit. Ils mettent en relation des aidants familiaux recherchant une présence de nuit pour leur proche en perte d’autonomie, avec des étudiants en santé. Ces étudiants en santé sont disponibles pour venir toute la nuit, de 20h à 8h, assurer une présence humaine rassurante, bienveillante et sécurisante. Aujourd’hui, ce sont plus de 10 000 étudiants en santé qui se sont inscrits sur la plateforme ernesti.fr dans toute la France et plus de 36 000 nuitées ont déjà été réalisées.

A propos du Groupe B2V

B2V est un groupe paritaire de protection sociale multi-professionnel au service des entreprises de l’Assurance, de l’enseignement privé indépendant et de nombreux autres secteurs d’activité. B2V mène depuis toujours une politique d’action sociale volontariste, solidaire et innovante au profit du bien-être des salariés et retraités et des populations les plus fragilisées. Pour mener à bien le Prix B2V Initiatives et Solidarités, B2V a noué un partenariat avec Antropia ESSEC devenu en 10 ans l’accélérateur de référence en entrepreneuriat social en France.

L’article Ernesti : lauréat du Prix B2V Initiatives & Solidarités 2021 est apparu en premier sur Antropia ESSEC.

Attribué par le fonds de dotation 123 IM Impact Mécénat et son partenaire, Antropia ESSEC, le Prix 123 IM x Antropia ESSEC a pour objectif d’accompagner des entrepreneurs de l’économie sociale et solidaire porteurs de projets apportant des solutions aux grands défis de notre société. Après une 1ère édition dédiée au thème du bien-vieillir, le Prix 2021 s’adresse cette année à l’enjeu de l’insertion par l’emploi, la crise sanitaire ayant particulièrement touché les populations éloignées de l’emploi ou en situation de précarité. 

Le Prix, constitué de 50 000 € et d’un an d’accompagnement par les équipes d’123 IM ainsi que des entrepreneurs et experts en développement, a récompensé le réseau des Écoles de la Transition Écologique – ETRE, des structures qui sensibilisent et forment des jeunes en difficultés aux métiers manuels de la transition écologique, tels que l’agriculture urbaine, la réparation de vélos ou la menuiserie éco-responsable. Leur ambition est de créer près de 30 écoles ETRE d’ici 2023 afin d’aider plus de 2 500 jeunes en décrochage à s’insérer durablement dans des métiers « verts » ou « verdissants ». 

« Nous sommes ravis d’avoir obtenu la reconnaissance de notre projet en gagnant la deuxième édition du prix 123 IM x Antropia ESSEC. Grâce à cet important soutien, nous allons ainsi pouvoir assurer le financement de notre prochaine nouvelle école ETRE dans le Val d’Oise.», indique Cécile GUEGUEN, chargée d’essaimage des écoles ETRE en Ile de France. 

Le jury du prix était composé de huit experts passionnés – Xavier Anthonioz, Président d’123 IM, Isabelle Deby, Membre du Directoire d’123 IM, Jérôme Schatzman, Directeur Exécutif de la Chaire Innovation et Entrepreneuriat Social, Eliezer Teig, Impact Investment Manager à la Banque des Territoires, Xavier Michel, Directeur en charge des affaires publiques de la MACIF, Fabien de Castilla, Co-Directeur Général du Groupe ARES, David Dassin, Directeur Général Associé chez Lemon Hotel Egg Hotel et Maryelle Ouvrard, ESG, RSE et Mécénat de 123 IM – venant d’univers différents, ce qui a permis d’avoir une variété de regards sur les projets finalistes. Les finalistes avaient été choisis à l’issu d’un processus de détection et de sélection de projets exigeant organisé par Antropia ESSEC, et au vote de l’ensemble des salariés d’123 IM. 

« Nous avons choisi le thème de l’insertion par l’emploi cette année car nous pensions que la crise avait dû fragiliser plus encore les personnes marginalisées et nous voulions soutenir ceux qui œuvrent à leur remettre le pied à l’étrier. Nous sommes heureux de soutenir un projet innovant et dont l’impact est à la fois social et environnemental et surtout, durable. » indique Xavier Anthonioz, Président d’123 IM. 

« Ce projet nous semble être une excellente forme d’insertion par l’emploi qui répond à deux défis : construire un parcours de formation adapté aux jeunes qui décrochent du système scolaire tout en accélérant la transition écologique par le biais des métiers et des compétences. » ajoute Jérôme Schatzman, Directeur Exécutif de la Chaire Entrepreneuriat et Innovation à Impact de l’ESSEC Business School et Directeur d’Antropia ESSEC. 

Le réseau des écoles de la transition écologique – ETRE

Le réseau des écoles de la transition écologique – ETRE est une association créée suite aux dix ans d’expérimentation menées par l’association 3PA (Penser, Parler, Partager, Agir, ), une association créée en 2004. 3PA est un espace des Possibles, mettant l’écologie au service de l’humain et des territoires. L’association accompagne depuis 4 ans l’essaimage des Écoles de la Transition Écologiques. Ces écoles visent à orienter et former des jeunes en difficultés aux métiers manuels de la transition écologique (agriculture, éco-habitat, entretien d’espaces naturels, …) qui représentent un potentiel de création de 340 000 emplois d’ici 2035. L’orientation et la formation aux métiers de la transition sont simultanément un outil d’insertion professionnelle et un levier d’éducation environnementale. De nouvelles écoles s’implantent partout en France pour répondre au plus près des besoins d’insertion durable des jeunes sur tous les territoires.

A propos du fonds de dotation 123 IM impact Mécénat

Depuis sa création en 2001 et avec plus de 2 Mds€ investis dans près de 760 entreprises, 123 Investment Managers est un acteur incontournable du financement des PME françaises. Entrepreneur au service des entrepreneurs, 123 IM a créé en 2018 un Fonds de dotation 123 IM Impact Mécénat dans le but de financer chaque année un projet à impact porté par un entrepreneur de l’économie sociale et solidaire. Le fonds de dotation est abondé par 123 IM, les dons sur salaire de ses collaborateurs et de nombreux partenaires (clients et entrepreneurs du portefeuille d’123 IM). Pour mener à bien le Prix 123 IM x Antropia ESSEC, 123 IM a noué en 2020 un partenariat avec Antropia ESSEC devenu en 10 ans l’accélérateur de référence en entreprenariat social en France.

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