La société 123 IM est engagée depuis 2016 dans une démarche de responsabilité sociétale à l’origine de la création du fonds de dotation 123 IM Impact Mécénat – abondé par 123 IM, ses collaborateurs et ses partenaires, qui dote chaque année le Prix financier à hauteur de 75 000€ ainsi qu’en mécénat de compétences.

Créé en 2019, le Prix 123 IM x Antropia ESSEC naît de la conviction partagée qu’il est nécessaire de donner un puissant coup d’accélérateur aux associations qui apportent des réponses concrètes aux grands enjeux de notre société, notamment quand l’accès aux financements est moins fluide pour les associations que pour les entreprises.

En 2023, le Prix 123 IM x Antropia ESSEC est de retour pour sa quatrième édition ! 

L’association lauréate recevra donc une dotation financière de 75 000€ et bénéficiera d’un an d’accompagnement en mécénat de compétences par les équipes de 123 IM, pour un effet de levier considérable sur ses activités.  

L’équipe d’Antropia ESSEC est ravie de proposer chaque année cette opportunité aux porteurs de projets à impact, alumni de ses programmes, ainsi qu’à la communauté des alumni des neuf autres incubateurs qui composent l’alliance Le Kiif (pas moins de 620 entreprises sociales accompagnées en 2022 !)

Les trois éditions précédentes ont valorisé les associations La Maison des Sages, pour ses engagements en faveur du bien-vieillir, l’école ÊTRE qui s’applique à ouvrir les portes de l’emploi aux jeunes, et Signes De Sens, artisan de l’inclusion des personnes en situation de handicap.

Pour témoigner de l’effet de levier du Prix, Simon Houriez, fondateur de l’association Signes de Sens, était présent à la soirée de remise du Prix le 23 novembre dernier. Grâce au Prix et à l’accompagnement des équipes de 123 IM, l’association a pu concrétiser son projet de coffret d’éveil musical destiné à tous les enfants, avec et sans situation de handicap, désormais commercialisé chez Cultura !

Pour la quatrième édition du Prix, l’accès aux loisirs pour tous est mis en avant, avec une attention particulière pour les projets qui œuvrent en faveur de l’accessibilité au sport, aux vacances et à la culture.

« Le prix 123 IM x Antropia ESSEC est devenu un rendez-vous incontournable du monde de l’innovation sociale. Chaque année, il offre une dotation importante à une association particulièrement pionnière dans son domaine. Cette année, c’est l’enjeu de l’accès aux loisirs (vacances, sports, culture) pour tous qui est à l’honneur. Le choix de cette thématique incarne l’idée qu’une des réponses aux maux de notre monde réside dans l’affirmation de notre humanité, dans la curiosité pour l’altérité, et dans le partage avec l’autre. Merci aux candidats pour l’espoir qu’ils nous donnent. »

Jérôme Schatzman, Directeur du Centre Innovation Sociale et Écologique de l’ESSEC et d’Antropia ESSEC.

L’équipe d’Antropia ESSEC détecte et participe à la sélection des huit demi-finalistes du Prix, dont les projets sont ensuite présentés au vote des collaborateurs d’123 IM pour en distinguer les quatre finalistes.

Parmi les finalistes de cette édition, le jury a décidé de récompenser l’association AccessiJeux !

AccessiJeux

Créée en 2015, AccessiJeux est une ludothèque nichée dans le XIIème arrondissement de Paris.  

Avec une collection de 1300 jeux de société à destination des personnes en situation de handicap, dont plus de 400 spécialement adaptés pour les personnes déficientes visuelles, elle brise les barrières pour favoriser le divertissement inclusif.

L’association agit à différents niveaux, depuis les soirées « Jeux pour Tous » à Paris jusqu’à sa présence remarquée aux salons nationaux dédiés à l’autonomie des personnes handicapées et aux festivals de jeux à travers le pays. 

AccessiJeux s’investit également activement dans la recherche d’outils adaptés pour rendre les jeux accessibles à tous, que ce soit via des applications pour smartphone ou même en utilisant l’impression 3D !

L’association déménage prochainement dans un espace plus grand à Paris, et le Prix lui permettra d’aborder cette croissance en toute confiance !

“Grâce au Prix 123 IM, nous allons pouvoir recruter une personne chargée du développement de l’association et nous faire accompagner notamment sur les enjeux RH liés à notre croissance, pour diffuser les activités de notre ludothèque parisienne à l’échelle nationale.”

Xavier Ménard, Fondateur d’Accessijeux

AccessiJeux entourés du jury et des équipes de 123 IM et Antropia ESSEC

Mention (tout de même !) spéciale pour les trois autres finalistes :

• 1001mots, pour son aide apportée aux parents pour parler, jouer et lire plus avec leur enfant de 0 à 3 ans, pour éveiller leur langage, les ouvrir au monde et à la culture, et éviter ainsi le décrochage scolaire futur.

• Léo Pour Le Monde, qui se consacre à l’éducation en France et à l’international, favorise l’ouverture sur le monde et les autres, l’émancipation individuelle et la tolérance dès le plus jeune âge, grâce à des activités ludo-éducatives extrascolaires dans les territoires défavorisés.

• Et enfin, Ikigaï, l’association de parents et de thérapeutes dédiée à l’inclusion et la socialisation des enfants avec des troubles du neuro-développement (TND) et plus particulièrement d’autisme. Sa mission comprend des actions de sensibilisation, de formation auprès des acteurs éducatifs, ainsi que la création d’outils ludiques et pédagogiques.

Félicitations à AccessiJeux et à tous les finalistes, véritables porteurs de changement et d’inspiration. Leurs actions concrètes et leur dévouement incarnent l’élan vers un monde plus inclusif, où chacun a le pouvoir de s’épanouir !

À propos du fonds de dotation 123 IM impact Mécénat 

Depuis sa création en 2001 et avec plus de 2,2 Mds € investis dans près de 790 entreprises, 123 Investment Managers est un acteur incontournable du financement des PME françaises.

Entrepreneur au service des entrepreneurs, 123 IM a créé en 2018 un Fonds de dotation 123 IM Impact Mécénat dans le but de financer chaque année un projet à impact porté par un entrepreneur de l’économie sociale et solidaire.

Le fonds de dotation est abondé par 123 IM, les dons sur salaire de ses collaborateurs et de nombreux partenaires (clients et entrepreneurs du portefeuille d’123 IM). Pour mener à bien le Prix 123 IM x Antropia ESSEC, 123 IM a noué en 2020 un partenariat avec Antropia ESSEC devenu en 15 ans l’accélérateur de référence de l’entrepreneuriat social en France.

A propos du Jury 2024

La diversité et la complémentarité des expertises au sein du jury ont permis de distinguer le lauréat de cette édition. Il était composé de :

• Xavier Anthonioz, Président d’123 IM
• Karen Bonvallet, représentant les collaborateurs d’123 IM
• Isabelle Deby, Membre du Directoire d’123 IM
• Antoine Paulhac, Co-fondateur et directeur général de Climbing District
• Camille Rives, Directrice des investissements du pôle Tourisme, Loisirs et Culture au sein de la Banque des territoires – Caisse des Dépôts
• José Oliveira, Directeur général du groupe IPF 
• Jérôme Schatzman, Directeur du Centre Innovation Sociale et Ecologique de l’ESSEC

L’article Antropia ESSEC et 123 Investment Managers s’associent pour soutenir des solutions concrètes aux problématiques sociétales actuelles est apparu en premier sur Antropia ESSEC.

Juliette
J’ai voulu rejoindre Antropia car c’est un pionnier de l’accompagnement des structures à impact social et environnemental. Je souhaitais appréhender davantage l’écosystème de l’Economie Sociale et Solidaire et rencontrer des entrepreneurs inspirants. J’avais déjà travaillé au sein d’une start up de l’ESS, et je cherchais à compléter ma vision du monde de l’entrepreneuriat social, en participant notamment au processus de sélection des projets soutenus.

Enguerrand
En intégrant Antropia ESSEC je souhaitais découvrir le fonctionnement d’un accompagnateur de start up. Durant mon master 1 de management, j’ai développé un intérêt pour ce type de structures. J’ai donc fait un mémoire sur le sujet, puis j’ai décidé d’aller plus loin en profitant d’une année de césure pour réaliser un stage dans cet accompagnateur d’entreprises à impact.

Qu’as-tu trouvé en intégrant l’équipe ?

Juliette
À Antropia ESSEC, j’ai d’abord trouvé une équipe super dynamique, avec toujours plein de nouvelles idées. Malgré son ancienneté dans le domaine de l’accompagnement, la structure reste agile, ce qui offre une certaine liberté et une diversité dans les tâches.
J’ai aussi découvert de nombreux témoignages inspirants d’entrepreneurs, qui m’ont parlé de leur expérience, des obstacles rencontrés et de ce qui les pousse à continuer malgré tout. Ces échanges avec des personnes passionnées sont très enrichissants !

Enguerrand
Globalement ce stage m’a permis de comprendre le fonctionnement d’un accompagnateur de structures de l’Économie Sociale et Solidaire. J’ai ainsi pu découvrir ou approfondir un certain nombre de concepts de manière très concrète : le changement d’échelle, la mesure d’impact, l’innovation sociale, etc.
Je suis également fier d’avoir acquis de nombreuses compétences : l’utilisation de logiciels de no code, la réalisation d’une mission d’audit, la mise en place d’un appel à candidatures.
Au delà de cette dimension professionnelle, j’ai également développé une meilleure connaissance de moi-même et de mes aspirations, grâce aux séminaires et aux temps d’équipes réguliers, qui permettent de se questionner sur la manière d’aborder son travail et d’exprimer ses difficultés.

Qu’as-tu réalisé avec fierté ?

Juliette
Ma mission lors de ce stage consistait principalement à recruter la prochaine promotion d’entrepreneurs accompagnés par les programmes Start Up et Scale Up d’Antropia ESSEC. Je suis très fière d’avoir participé à la composition d’une super promo engagée. Je suis heureuse de bientôt voir l’aboutissement de ce travail, en rencontrant en juillet prochain les lauréats à l’occasion du premier séminaire. Cela marquera l’aboutissement de ces 5 mois de travail et rendra les choses encore plus concrètes.

Enguerrand
Chaque année Antropia ESSEC réalise un appel à candidature pour sa prochaine promotion d’entrepreneurs à impact. Cette période est très intense et chaque étape accomplie et permettant son bon déroulé (la détection des entrepreneurs, le lancement de l’appel à candidature, les différentes étapes de sélection) est une fierté !

Parallèlement j’ai pu réaliser une mission d’audit. Cette mission fût l’occasion, pendant quelques mois, d’analyser en profondeur le fonctionnement d’une association accompagnée par Antropia ESSEC.
En cette fin de stage, je suis heureux de capitaliser les savoir-faire acquis pendant ces 6 mois, afin qu’ils soient mis à disposition des futurs stagiaires d’Antropia ESSEC.

As-tu un bon souvenir à nous partager, qui illustre ton expérience à Antropia ESSEC ?

Juliette
Lors de ma première année en école de commerce, j’ai rejoint l’association Enactus grâce à laquelle j’ai pu monter un projet d’entrepreneuriat social. et participer à la compétition nationale en pitchant mon projet devant un jury. Cette année, j’ai pu participer à cette compétition en tant que jury pour représenter Antropia ESSEC. C’était vraiment chouette de passer de l’autre côté du miroir et de découvrir les projets des étudiants.

Enguerrand
A la fin de la sélection, j’ai appelé un entrepreneur pour lui annoncer qu’il avait été sélectionné, il était fou de joie ! C’est toujours agréable d’annoncer une bonne nouvelle, d’autant plus lorsque que la sélection est longue, que l’on a suivi le dossier, et eu plusieurs échanges avec eux auparavant. Ça donne vraiment hâte de commencer l’accompagnement ensuite.

Si tu devais donner un conseil au stagiaire qui prendra ta suite, lequel choisirais-tu ?

Juliette
Je pense que pour réussir il faut être curieux et ouvert à tout. Ce stage m’a permis de découvrir très largement le monde de l’ESS en participant à des évènements. J’ai par exemple pu être membre du jury pour le festival Enactus, ou encore participer à un « Safari des Antropiens ».

Enguerrand
Je vous conseille de vous laisser porter par les différentes opportunités qui vous seront proposées. Participez si vous le pouvez à un maximum d’événements de l’ESS, qui sont foisonnants en cette période !

N’hésitez pas à consulter nos offres de stage et emploi, ou envoyer une candidature spontanée, nous sommes toujours ouverts à de nouveaux profils !

L’article Témoignages d’Enguerrand et Juliette, stagiaires chargés de sélection d’entrepreneurs sociaux est apparu en premier sur Antropia ESSEC.

L’article Revivez le Demo Day de la promotion 2021-2022 est apparu en premier sur Antropia ESSEC.

Comment se repérer dans l’écosystème foisonnant  de l’économie sociale et solidaire ? Comment sélectionner le programme qui correspond à ses besoins ? Comment bien préparer sa candidature et mettre toutes les chances de son côté ?

Voici nos 9 conseils pour bien définir vos besoins d’accompagnement, identifier les acteurs clés adaptés à votre projet et préparer votre candidature !

 

#1 – Être au clair sur ses besoins d’accompagnement

Première étape essentielle avant de se lancer à la recherche de l’incubateur idéal, réfléchir à : « Pourquoi ai-je besoin d’être accompagné ? »

Prenez le temps de vous poser les bonnes questions, de définir vos objectifs et d’identifier vos besoins pour les atteindre : quels sont les freins au développement de votre projet ? Les compétences manquantes ? Les axes où vous avez besoin d’un soutien spécifique ? Il faut aussi vous poser des questions plus personnelles : par rapport à mon activité, combien de temps puis-je consacrer à un accompagnement ? Qu’est-ce que je souhaite en retirer ? Qu’est-ce que je suis prêt à donner en retour ?

Lors de votre recherche, vous allez cibler les programmes qui correspondent à ces besoins. Il faut apporter une cohérence entre votre projet, son état d’avancement, les enjeux que vous rencontrez et l’offre d’accompagnement en face.

 

#2 – Se repérer dans l’écosystème 

Devant la multitude d’acteurs et de programmes d’accompagnement, il peut être difficile d’identifier les structures qui pourront répondre à vos besoins ! L’objectif n’est pas de se faire accompagner par tous les acteurs pour accumuler les labels, mais de trouver l’offre d’accompagnement qui correspond à vos besoins et attentes.

Avant de vous lancer, étudiez bien la variété des structures d’accompagnement :

 

• Spécialisées ou généralistes, incubateurs, accélérateurs, couveuses, etc.,
• Leur modèle économique : coût de l’accompagnement, prise de participation, etc.
• Leur couverture géographique
• Les offres d’accompagnement proposées : accompagnement individuel et/ou collectif, contenu des formations, durée, mentoring, accès à un espace de coworking…)

Il faut ensuite rapprocher ces éléments de vos besoins et attentes. Si vous avez des questions spécifiques, n’hésitez pas à contacter les équipes ou les entrepreneurs déjà accompagnés. Pour vous guider, n’hésitez pas à consulter le panorama des acteurs de l’accompagnement sur le site de de l’Avise ou utiliser les plateformes Pousses.Paris et Hub’ESS.

 

#3 – Le besoin, le besoin, le besoin !

Votre solution doit répondre à un besoin réel qui a été étudié, analysé et qualifié ! Que ce soit dans l’économie classique ou l’économie sociale et solidaire (ESS), une grande partie des échecs est due à la formalisation d’une offre qui ne répond pas à la réalité du besoin et des attentes du marché. Dans le cadre de l’ESS, il faut identifier à la fois les attentes des bénéficiaires et des clients potentiels qui seraient prêts à financer votre solution.

Quel que soit le programme auquel vous postulez et l’état d’avancement de votre projet, vous devez être « expert » du besoin que vous voulez satisfaire. Montrez que vous êtes allé sur le terrain, que vous avez rencontré des bénéficiaires, des clients potentiels, les acteurs du secteur… Prouvez qu’au-delà d’une belle idée, il y a un réel intérêt pour votre projet.

Ne négligez pas cette étape clé, consacrez-y du temps afin que votre solution réponde aux besoins et attentes de toutes les parties prenantes. Cela vous fera gagner du temps lors du passage à l’action car vous serez déjà identifié par vos futurs interlocuteurs.

 

#4 – Une bonne idée sur le papier c’est bien, la capacité à l’exécuter c’est essentiel

Après avoir pris le temps d’étudier votre besoin et défini une solution pour y répondre, il va maintenant falloir prouver qu’elle est réalisable et que vous avez l’ambition, l’énergie et la capacité pour la mener au bout, même en période de crise sanitaire.

Tout le monde a des idées, mais peu de personnes vont jusqu’au bout ! Montrez donc que vous avez déjà pensé à sa mise en œuvre : partagez vos pistes de réflexion sur le modèle économique, vos objectifs à 1/2/5 ans, votre plan d’action sur les prochains mois… Faites preuve d’anticipation en présentant les principaux freins au développement du projet que vous avez identifiés, vos échéances budgétaires personnelles pour tenir la « course » de la création de projet avant de pouvoir vous verser un salaire ainsi que votre capacité à rebondir et vous réinventer face aux difficultés rencontrées depuis le début de la pandémie de COVID-19.

 

#5 – Préciser votre cible !

Ce conseil peut paraître simple, pourtant il n’est pas rare d’entendre : « je veux impacter tout le monde » ! Même si l’ambition est de toucher un maximum de personnes, afin d’avoir un impact fort, vous devez dans un premier temps identifier, préciser et qualifier vos premières cibles.

D’un point de vue opérationnel, la précision du profil de vos bénéficiaires est essentielle pour faciliter la mise en œuvre du projet. L’étude précise de la problématique et du besoin réalisée en amont vous facilitera le travail sur cette partie. Les réponses aux questions suivantes en découleront :

 

• Qui sont les bénéficiaires prêts à utiliser ma solution ?
• Sur quel territoire ?
• À travers quels canaux puis-je les atteindre ?
• Avec quels acteurs spécifiques puis-je travailler ?

 

#6 – Démontrer votre capacité à fédérer

C’est LA compétence clé de l’entrepreneur ! Quel que soit le stade d’avancement de votre projet, vous devez prouver votre capacité à rassembler autour de vous et votre vision : soutiens, partenaires, associés, etc.

Pour évaluer cette partie, nous étudions l’équipe : les profils, les compétences et la complémentarité que vous avez rassemblés pour assurer la réussite de votre projet. Si vous êtes seul sur le projet, montrez-nous quelle communauté de soutien vous avez mobilisée. Avez-vous des partenaires qui ont accepté de travailler avec vous ? Quels acteurs vous ont fait confiance, ou ont mis à votre disposition des ressources – temporelles, humaines, matérielles ? Etes-vous entouré d’un « conseil de sages » : des experts sur un domaine de compétence clé ou un secteur que vous pourrez consulter ponctuellement pour challenger vos décisions, booster votre réseau…

Pour cela, n’hésitez pas à parler de votre projet dès que vous le pouvez ! Vous avez peur qu’on vous pique votre idée ? Le prochain conseil est pour vous !

 

#7 – Parler de votre projet ! 

N’ayez pas peur de parler de votre projet, la probabilité pour que la personne avec qui vous échangez s’approprie votre idée est proche de zéro. Par contre, vous trouverez dans les échanges autour de votre projet une grande richesse, un éclairage nouveau, des contacts, de nouvelles idées, etc.

Soyez ouvert à la critique et aux échanges, c’est à vous ensuite de faire le tri, mais sachez être à l’écoute et distinguer les critiques constructives de celles négatives qui vous décourageront inutilement.

 

 

#8 –Bien préparer votre dossier de candidature 

C’est le premier point de contact avec l’équipe d’accompagnement. En tant que lecteurs, nous y accordons beaucoup d’attention : soignez-le bien et donnez-nous envie de vous rencontrer. Soyez clair, concis et cohérent dans vos réponses et l’explication de votre démarche. Utilisez des termes compréhensibles par tous (expliquer les acronymes), faites relire vos dossiers par une personne extérieure, mettez-vous à la place de vos lecteurs (ponctuation, preuves et faits…).

Un dossier ne fait pas tout. Lors de l’entretien, vous pourrez défendre votre projet et apporter des éclairages complémentaires. Votre dossier est la porte d’entrée vers des échanges, retours et – nous vous le souhaitons- un accompagnement. N’hésitez pas à le faire relire par des proches éloignés du projet pour valider la clarté de votre propos.

 

#9 – Trouver l’équilibre entre défendre son projet et être à l’écoute

Une fois l’étape du dossier de sélection validée, vous rencontrerez l’équipe d’accompagnement. L’objectif de cet entretien est d’apprendre à mieux vous connaître et confirmer que votre projet entre dans les critères du programme. Cet échange permet d’apporter interrogations, conseils et critiques.

Être prêt à être accompagné, c’est aussi savoir recevoir les critiques. Les entrepreneurs qui défendent leur projet à tout prix ne nous montrent pas la capacité à recevoir, or c’est essentiel pour bénéficier d’un programme d’accompagnement.

 

#10 – Conseil Bonus

 

 

 

Du 1er au 31 mars 2022, nous recrutons les nouvelles promotions d’entrepreneurs à impact sur 3 de nos programmes d’accompagnement : Start Up, Scale Up Entreprise et Scale Up Association. Appliquez dès maintenant ces 9 conseils pratiques et déposez votre candidature !

 

L’article 9 conseils pour bien préparer sa candidature à un programme d’accompagnement ! est apparu en premier sur Antropia ESSEC.

Si vous vous êtes posé ces questions, c’est normal et surtout, vous n’êtes pas seul.e !

Des structures d’accompagnement existent pour répondre aux problématiques spécifiques des entrepreneurs à impact. Antropia ESSEC est depuis dix ans pionnier dans l’accompagnement d’entrepreneurs sociaux. Créé au sein de l’ESSEC Business School, cet accélérateur a pour mission de renforcer la capacité à agir des entrepreneurs et les accompagner dans leurs spécificités.

Les programmes d’accompagnement proposés par Antropia ESSEC ont été conçus pour soutenir les entrepreneurs sociaux quelque soit leur phase de développement.

• Durant la phase d’amorçage, le programme Start Up, accompagne les entrepreneurs dans la modélisation de leur offre et la validation de leur concept. Après avoir posé les fondamentaux, ils peuvent projeter leur développement à 3 ans.
• Adapté au changement d’échelle, les programmes Scale Up Entreprise et Scale Up Association est destiné aux entrepreneurs qui ont validé leur modèle et qui ont la volonté de démultiplier leur impact.
• Enfin, Antropia ESSEC a récemment créé le programme Size Up, dédié à la mesure d’impact social et environnemental.

Antropia ESSEC propose à ses Antropiens un soutien à la fois collectif et individualisé pour leur donner les clés de la réussite. Chacun bénéficiera du soutien d’un accompagnateur stratégique, de journées de formations collectives, d’ un réseau d’entrepreneurs sociaux et d’experts métiers ainsi que de mises en relation avec nos partenaires, financeurs et l’écosystème de l’ESSEC Business School.

Stéphane Sauvé, fondateur de Rainbold Society (programme Start Up), témoigne :

L’avantage principal [de l’accompagnement], par rapport à mon quotidien d’entrepreneur où j’ai le nez dans l’opérationnel, c’est d’avoir l’opportunité de prendre un temps off qui nous permets de réfléchir de façon plus stratégique. Cette approche pédagogique de prise de hauteur permet de pérenniser son projet, qu’il s’agisse de développer son business model, ou d’approfondir sa stratégie de changement d’échelle.

Un bénéfice moins tangible mais tout aussi important est l’intégration d’une communauté d’entrepreneurs. Les promotions d’Antropiens qui se forment chaque année permettent de créer un environnement bienveillant et une communauté d’entrepreneurs pour partager les difficultés quotidiennes. Simon Guibert, le fondateur de Caracol (programme Start Up), explique que pour son projet :

Le premier [bénéfice de l’accompagnement] a été cette mise en relation à la fois avec les entrepreneurs et des professionnels très ciblés de notre secteur. C’est ce qui nous a permis de faire avancer notre business.

Autre facteur accélérateur de développement supplémentaire, le label « accompagné par Antropia ESSEC” n’est pas négligeable. Florence Delisle-Errard, alumni du programme Shake Up et fondatrice d’Habitats des Possibles le constate :

Être accompagné est aussi un gage de qualité pour les partenaires.

Être (ou avoir été) entouré de personnes qualifiées sur la durée renforce la confiance de potentiels clients et/ou investisseurs.

Finalement, Renaud Seligman, co-fondateur du Social Bar (programme Scale Up), résume bien les nombreux avantages de l’accompagnement :

 La prise de recul sur l’activité, le coaching individuel par un mentor, des temps dédiés pour réfléchir au changement d’échelle, la qualité des intervenants et une équipe d’accompagnement à l’écoute et disponible pour répondre à nos besoins.

Après 13 ans d’activité, Antropia ESSEC a affiné son expertise avec plus de 400 projets accompagnés. 75 % d’entre eux sont encore en activité aujourd’hui et plus de 4 000 emplois ont été créés par les Antropiens, les entrepreneurs accompagnés par Antropia ESSEC.

A travers chaque formation, chaque mise en relation et toutes les briques de l’accompagnement, Antropia ESSEC renforce la capacité à agir des entrepreneurs sociaux et leur donne les outils indispensables pour réussir.

Si vous souhaitez découvrir pour vous-même les bénéfices de l’accompagnement, vous pouvez trouver toutes les informations sur les programmes et les appels à candidatures ici : https://antropia-essec.fr/candidatez/

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Le groupe paritaire de protection sociale B2V soutient et accompagne des actions concrètes et innovantes mises en place par des acteurs de terrain de l’économie sociale et solidaire (ESS). Le groupe B2V illustre son engagement à travers le Prix Initiatives & Solidarités, qui récompense des projets au service de l’accompagnement de l’avancée en âge, du bien-vieillir, des proches aidants, et de l’inclusion sociale et professionnelle.

Pour co-organiser le Prix Initiatives & Solidarités  2021, B2V a choisi Antropia ESSEC, accélérateur pionnier d’entreprises sociale,. Le 10 décembre dernier le jury du Groupe B2V a récompensé Ernesti, une plateforme de garde à domicile de nuit pour des personnes en perte d’autonomie par des étudiants en santé. 

Partant du constat que la nuit est le maillon faible des maintiens à domicile, Ernesti se charge de mettre en relation des aidants familiaux recherchant une présence de nuit pour leur proche avec les étudiants en santé (majoritairement des étudiants en médecine et soins infirmiers). Ces derniers, appelés “Les Chouettes” peuvent intervenir de 20H à 8H et assurent ainsi une présence humaine rassurante, bienveillante et sécurisante.

Si Ernesti a remporté le prix, c’est aussi parce que ce service de garde de nuit assuré par des étudiants en santé coûte beaucoup moins cher aux familles qu’une garde de nuit classique. Le recours à ce type de service qui constitue une alternative à l’entrée en EHPAD et peut soulager les aidants familiaux est ainsi beaucoup plus accessible à tous. 

Avec les 50 000€ de récompense alloués par B2V, Ernesti souhaite mesurer les bénéfices du service auprès des utilisateurs en faisant une étude d’impact. En parallèle, une mission d’accompagnement par les étudiants de l’ESSEC permettra à ERNESTI de soutenir son projet de développement.

« Grâce au Prix B2V Initiatives & Solidarités, Ernesti va pouvoir accélérer le développement technique de son application et intensifier son action sur le territoire Français. » indique Quentin Zakoian, Président et cofondateur d’Ernesti.

« Pour prévenir l’épuisement des aidants, l’action sociale de B2V apporte de nombreuses solutions de répit (heures gratuites d’aides à domicile, séjours de aidants-aidés, participation aux frais d’accueil temporaire…). Le service que propose Ernesti vient compléter ces soutiens avec une réponse spécifique de garde de nuit. Il répond ainsi à plusieurs engagements de l’Action sociale B2V : apporter du répit aux proches aidants la nuit, offrir un service moins coûteux et donc accessible au plus grand nombre et favoriser les échanges intergénérationnels, si précieux pour nous tous. Bravo Ernesti ! » indique Isabelle Pécou, Directeur Général du Groupe B2V.

« Ernesti est un projet qui s’intègre parfaitement dans l’accompagnement du bien-vieillir et des proches aidants. Il répond au défi de l’accompagnement des personnes en perte d’autonomie durant la nuit en mettant à contribution les étudiants en santé. Bénéficiez d’un prix financier attribué par B2V et d’une mission des étudiants de l’ESSEC est clé dans le développement du projet. » ajoute Jérôme Schatzman, Directeur Exécutif de la Chaire Entrepreneuriat et Innovation à Impact de l’ESSEC Business School et Directeur d’Antropia ESSEC.

A propos de Ernesti

Créé en 2017, Ernesti est une plateforme d’accompagnement à domicile spécialisée sur la nuit. Ils mettent en relation des aidants familiaux recherchant une présence de nuit pour leur proche en perte d’autonomie, avec des étudiants en santé. Ces étudiants en santé sont disponibles pour venir toute la nuit, de 20h à 8h, assurer une présence humaine rassurante, bienveillante et sécurisante. Aujourd’hui, ce sont plus de 10 000 étudiants en santé qui se sont inscrits sur la plateforme ernesti.fr dans toute la France et plus de 36 000 nuitées ont déjà été réalisées.

A propos du Groupe B2V

B2V est un groupe paritaire de protection sociale multi-professionnel au service des entreprises de l’Assurance, de l’enseignement privé indépendant et de nombreux autres secteurs d’activité. B2V mène depuis toujours une politique d’action sociale volontariste, solidaire et innovante au profit du bien-être des salariés et retraités et des populations les plus fragilisées. Pour mener à bien le Prix B2V Initiatives et Solidarités, B2V a noué un partenariat avec Antropia ESSEC devenu en 10 ans l’accélérateur de référence en entrepreneuriat social en France.

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Attribué par le fonds de dotation 123 IM Impact Mécénat et son partenaire, Antropia ESSEC, le Prix 123 IM x Antropia ESSEC a pour objectif d’accompagner des entrepreneurs de l’économie sociale et solidaire porteurs de projets apportant des solutions aux grands défis de notre société. Après une 1ère édition dédiée au thème du bien-vieillir, le Prix 2021 s’adresse cette année à l’enjeu de l’insertion par l’emploi, la crise sanitaire ayant particulièrement touché les populations éloignées de l’emploi ou en situation de précarité. 

Le Prix, constitué de 50 000 € et d’un an d’accompagnement par les équipes d’123 IM ainsi que des entrepreneurs et experts en développement, a récompensé le réseau des Écoles de la Transition Écologique – ETRE, des structures qui sensibilisent et forment des jeunes en difficultés aux métiers manuels de la transition écologique, tels que l’agriculture urbaine, la réparation de vélos ou la menuiserie éco-responsable. Leur ambition est de créer près de 30 écoles ETRE d’ici 2023 afin d’aider plus de 2 500 jeunes en décrochage à s’insérer durablement dans des métiers « verts » ou « verdissants ». 

« Nous sommes ravis d’avoir obtenu la reconnaissance de notre projet en gagnant la deuxième édition du prix 123 IM x Antropia ESSEC. Grâce à cet important soutien, nous allons ainsi pouvoir assurer le financement de notre prochaine nouvelle école ETRE dans le Val d’Oise.», indique Cécile GUEGUEN, chargée d’essaimage des écoles ETRE en Ile de France. 

Le jury du prix était composé de huit experts passionnés – Xavier Anthonioz, Président d’123 IM, Isabelle Deby, Membre du Directoire d’123 IM, Jérôme Schatzman, Directeur Exécutif de la Chaire Innovation et Entrepreneuriat Social, Eliezer Teig, Impact Investment Manager à la Banque des Territoires, Xavier Michel, Directeur en charge des affaires publiques de la MACIF, Fabien de Castilla, Co-Directeur Général du Groupe ARES, David Dassin, Directeur Général Associé chez Lemon Hotel Egg Hotel et Maryelle Ouvrard, ESG, RSE et Mécénat de 123 IM – venant d’univers différents, ce qui a permis d’avoir une variété de regards sur les projets finalistes. Les finalistes avaient été choisis à l’issu d’un processus de détection et de sélection de projets exigeant organisé par Antropia ESSEC, et au vote de l’ensemble des salariés d’123 IM. 

« Nous avons choisi le thème de l’insertion par l’emploi cette année car nous pensions que la crise avait dû fragiliser plus encore les personnes marginalisées et nous voulions soutenir ceux qui œuvrent à leur remettre le pied à l’étrier. Nous sommes heureux de soutenir un projet innovant et dont l’impact est à la fois social et environnemental et surtout, durable. » indique Xavier Anthonioz, Président d’123 IM. 

« Ce projet nous semble être une excellente forme d’insertion par l’emploi qui répond à deux défis : construire un parcours de formation adapté aux jeunes qui décrochent du système scolaire tout en accélérant la transition écologique par le biais des métiers et des compétences. » ajoute Jérôme Schatzman, Directeur Exécutif de la Chaire Entrepreneuriat et Innovation à Impact de l’ESSEC Business School et Directeur d’Antropia ESSEC. 

Le réseau des écoles de la transition écologique – ETRE

Le réseau des écoles de la transition écologique – ETRE est une association créée suite aux dix ans d’expérimentation menées par l’association 3PA (Penser, Parler, Partager, Agir, ), une association créée en 2004. 3PA est un espace des Possibles, mettant l’écologie au service de l’humain et des territoires. L’association accompagne depuis 4 ans l’essaimage des Écoles de la Transition Écologiques. Ces écoles visent à orienter et former des jeunes en difficultés aux métiers manuels de la transition écologique (agriculture, éco-habitat, entretien d’espaces naturels, …) qui représentent un potentiel de création de 340 000 emplois d’ici 2035. L’orientation et la formation aux métiers de la transition sont simultanément un outil d’insertion professionnelle et un levier d’éducation environnementale. De nouvelles écoles s’implantent partout en France pour répondre au plus près des besoins d’insertion durable des jeunes sur tous les territoires.

A propos du fonds de dotation 123 IM impact Mécénat

Depuis sa création en 2001 et avec plus de 2 Mds€ investis dans près de 760 entreprises, 123 Investment Managers est un acteur incontournable du financement des PME françaises. Entrepreneur au service des entrepreneurs, 123 IM a créé en 2018 un Fonds de dotation 123 IM Impact Mécénat dans le but de financer chaque année un projet à impact porté par un entrepreneur de l’économie sociale et solidaire. Le fonds de dotation est abondé par 123 IM, les dons sur salaire de ses collaborateurs et de nombreux partenaires (clients et entrepreneurs du portefeuille d’123 IM). Pour mener à bien le Prix 123 IM x Antropia ESSEC, 123 IM a noué en 2020 un partenariat avec Antropia ESSEC devenu en 10 ans l’accélérateur de référence en entreprenariat social en France.

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Aussi, le saviez-vous ? En ces temps de jeux olympiques : nombre d’athlètes de renom ont grandi dans ce département de 1,2 millions d’habitants. Ces sportifs de haut niveau rayonnent dans 20 disciplines. On peut citer, entre autres : Presnel Kimpembe (football) ou encore Myriam Soumaré (athlétisme) issus du territoire.

Un département à découvrir de toute urgence

 

Tant d’énergie en un seul département, les acteurs des grands enjeux environnementaux et sociaux ont vraiment tout à gagner à s’implanter dans le Val d’Oise !

Des atouts dans son jeu :

Parfois méconnu, excentré, souvent moins choyé par les politiques publiques (pour rappel, seulement deux piscines olympiques contre huit dans les Hauts-de-Seine), le Val d’Oise possède de nombreux atouts :

• un population jeune et un taux de fécondité plus important que la moyenne nationale ;
• des pôles d’activité économiques importants ;
• un réseau d’acteurs de l’éducation et de l’insertion nourri ;
• une proximité avec les programmes égalité des chances développés par l’ESSEC Business School ;
• la présence d’un acteur de l’accompagnement à l’émergence et au développement de l’entrepreneuriat, Initiactive 95, bien ancré et qui ne cesse d’accélérer ses programmes.

 

Ces atouts sont renforcés par une politique départementale volontariste avec, entre autres :

• une cellule innovation au sein du département (assez rare pour être citée comme un axe fort de la politique territoriale) ;
• un soutien aux associations et aux projets innovants ainsi qu’un prix de l’égalité des chances.

Les habitants ont pourtant besoin d’être accompagnés :

De nombreuses équipes municipales sont « au four et au moulin » car le contexte Covid exacerbe certaines problématiques sociales. A leurs côtés, des acteurs de l’ESS sont déjà présents sur le territoire et mettent à disposition leur expertise pour une meilleure qualité de vie des habitants.

Citons, entre autres :

Môm’artre

Une association comme Môm’artre, présente à Argenteuil toute l’année, déploie par ailleurs son savoir-faire auprès de ville comme Villiers-Le-Bel ou Sarcelles. Les « quartiers d’été » illustrent ces coopérations réussies. L’enfance et la jeunesse doivent-être une priorité pour tous et Môm’artre propose une réponse de qualité.

Quartiers d’été – Villiers-Le-Bel – Juillet 2020 – Imaginarium – Photographe : Jordan Bauriey

 

Le Réseau Môm’artre en 2020, c’est :

• 7 750 enfants bénéficiant d’une action éducative et artistique dans des lieux d’accueil propres et dans les écoles.
• 136 salariés et 880 personnes formées pour démultiplier l’impact éducatif de Môm’artre en France.

Site Môm’artre

Mozaïk RH

Un autre acteur de l’emploi et de la jeunesse des quartiers a fait le pari du Val d’Oise depuis plusieurs années déjà, c’est Mozaîk RH.

Ainsi, Mozaïk RH, LA référence en matière d’accès à l’emploi pour les jeunes issus des quartiers moins favorisé, a ainsi pu mettre directement à l’emploi ou en alternance 573 jeunes talents du territoire depuis 2016. Et la tendance s’accélère car sur les 6 premiers mois 2021 c’est près de 219 val d’oisiens qui ont démarré un contrat grâce aux équipes de la Fondation Mozaïk et du cabinet Mozaïk RH.

Une des nombreuses actions proposées par Mozaïk Foundation

 

Certains connaissent mon attachement à cette structure, mais au-delà des sentiments il y a le concret et les résultats sonnants et trébuchants !

RDV sur leur site

Association Créative

Peut-être avez-vous croisé les tournées de Bus de l’Association Créative basée à Garges. Son leitmotiv est clair : « aider toute personne en recherche d’un emploi, d’un stage, d’une alternance, d’une formation ou ayant un projet de création d’entreprise», et sans copier un slogan très connu c’est « venez comme vous êtes » pour monter dans le bus.

Exemple d’agenda du Bus de l’Association Créative.

Les équipes de Créative, sur le bitume ou le gazon (oui, notre beau département concilie zones urbaines et ruralité) savent révéler le potentiel de chacun.e. Les tournées sont toujours très bien accueillies par les agglomérations et villes Val d’Oisienne car les résultats sont là ! Le bouche à oreille fait le reste, les « offreurs de compétences » guettent le bus qui va les aider dans leurs démarches !

Facebook Association Créative

Et si votre projet est autour de la « food »… Vous n’aurez pas de problème pour l’approvisionnement en produits bio et circuits courts (cf. guide des producteurs du Val d’Oise), mais surtout vous pourriez vivre une expérience d’incubation au sein du « Foodlab95», un incubateur dédié aux entrepreneur.e.s culinaires de Roissy Pays de France. A votre service : des experts, un accompagnement personnalisé, du réseau, et de la place (850 m2 ça fait rêver non ?).

Le Val d’Oise s’offre à vous !

Alors que certains territoires en IDF, ou certaines régions, sont aujourd’hui presque « saturés » de propositions d’implantation, le Val d’Oise vous accueille dans des conditions exceptionnelles.

Rappelons des faits simples : ces autres lieux de tension où la « concurrence pour les ressources » sont fortes et les conditions d’installation deviennent ubuesques (on en parle du prix au mètre carré à Aubervilliers ou Créteil pour des acteurs associatifs, des entreprises d’insertion, des indépendants ?), sont tout simplement inadaptés.

Ainsi, le territoire Val d’Oisien est une sacrée opportunité de développement raisonné et bien ciblé pour les acteurs de l’Economie Sociale et Solidaire. Leur présence renforcée est nécessaire. Cela a d’autant plus de sens que les grands enjeux en lien avec l’éducation, la précarité, la pauvreté et le grand âge, sont présents sur le territoire. Ils demandent encore plus d’actions de terrain et de proximité.

FOCUS ANTROPIA ESSEC – IMPLANTATION 95

Ce programme facilite l’implantation de solutions à fort impact sur le territoire du Val d’Oise. Il répond à des besoins sociaux et environnementaux peu ou mal couverts.

Cette deuxième édition d’Antropia Essec s’effectue en partenariat avec le Conseil Départemental du Val d’Oise. Il a démarré en avril 2021 et à novembre 2021.

Il permet à la fois de définir une stratégie de développement et plan d’expérimentation sur le Val d’Oise, en identifiant des opportunités en lien avec les acteurs du territoire (associations, pouvoirs publics, entreprises, financeurs).

L’accompagnement de 8 mois repose à la fois sur des temps collectifs et sur un accompagnement personnalisé. Oya Agency était cette année en charge de l’accompagnement stratégique des 3 structures lauréates :

DUO for a JOB : met en contact des jeunes de la diversité et réfugiés avec des personnes de plus de 50 ans, expérimentées, du même secteur professionnel, afin que ces dernières les accompagnent dans leur recherche d’emploi.

 

Jexplore : connecte les jeunes élèves avec le monde de l’entreprise en proposant un large panel de contenus engageants et concrets, sous la forme des expériences professionnelles en réalité virtuelle.

ETRE : sensibilise les jeunes en difficultés/décrochage scolaire vers les métiers de la transition écologique (métiers verts en tension) pour aider à leur insertion professionnelle.

 

Les 3 structures ont déjà pu avancer à pas de géants. Elles auront des actions de terrain concrètes à montrer dès la clôture du programme. Ce sera le début d’autres aventures.

Clôture des Vacances apprenantes – Août 2021. Jexplore – Guennadiy Pak. La chargée de l’Éducation Prioritaire – Nathalie Elimas,

Mais pas de « spoiler » pour les prochains épisodes de l’implantation, les résultats vous serons mis à disposition à l’automne !

 

​ Antropia ESSEC a été créé en 2008 par la Chaire Innovation et Entrepreneuriat Social de l’ESSEC pour accompagner dans leur spécificité les entrepreneurs sociaux qui créent, développent et maximisent l’impact d’organisations à la fois socialement utiles, environnementalement vertueuses et économiquement pérennes. Premier accélérateur d’entreprises sociales porté par une grande école de Management, Antropia ESSEC a pour mission de renforcer la capacité à agir de ces entrepreneurs, en les formant, les outillant et leur offrant un accompagnement adapté à leur stade de développement (émergence, consolidation et changement d’échelle, mesure d’impact social, implantation sur le Val d’Oise, etc.).

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Découvrez-les en vidéo !

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La semaine dernière a eu lieu l’évènement de lancement de la deuxième promotion du programme Implantation 95. 

Ce programme a pour objectif d’accompagner des entrepreneur·e·s sociaux dans leur implantation sur le département du Val d’Oise en partenariat avec le Conseil Départemental.

Trois lauréats ont été sélectionnés pour cette 2ème promotion, sur les thématiques Jeunesse – Orientation – Insertion professionnelle  :

Guennadiy Pak de Jexplore : Jexplore connecte les jeunes élèves avec le monde de l’entreprise en proposant un large panel de contenus engageants et concrets, sous la forme d’expériences professionnelles en réalité virtuelle.

Stefanie Biesmans et François Dauriat de DUO for a JOB : DUO for a JOB organise du mentorat intergénérationnel et interculturel afin de faciliter la mise à l’emploi des plus jeunes tout en revalorisant l’expérience des 50+.

Cécile Gueguen et Lil Rimsa de ETRE : une école de la transition écologique pour remobiliser, orienter et qualifier des jeunes en difficulté par la formation aux métiers de la transition écologique.

Nous sommes très fiers d’accompagner ces porteurs de projet engagés pour leur intégration sur le territoire du 95. Au programme de ces 8 mois : 

• formations collectives
• coaching personnalisé
• mesure d’impact social 
• co-développement et témoignages

Antropia ESSEC est très heureux de travailler avec la Mission Innovation et les Directions du Conseil Départemental sur ce programme d’accompagnement. 

Ensemble pour faire bouger les lignes de l’innovation et apporter toujours plus d’impact sur le territoire du 95 !

Envie d’en savoir plus sur la promotion et la suite de leurs aventures ? Retrouvez-les prochainement sur la page de notre site internet !

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