Le Groupe Arcade-VYV s’associe à Antropia ESSEC pour renforcer son offre de services au bénéfice de ses résidents et leur permettre ainsi d’accéder à une alimentation plus saine pour leur santé, plus abordable financièrement et plus durable pour la planète, grâce à une coopération avec des entrepreneurs sociaux porteurs de nouvelles solutions alimentaires en réponses à ces enjeux.

Premier acteur mutualiste de santé et de protection sociale en France, le Groupe VYV s’engage pour rendre la santé accessible à tous en agissant sur l’ensemble des facteurs qui l’influencent. En France, 8 millions de personnes souffrent d’insécurité alimentaire, et la malnutrition couplée à la sédentarité coûte près de 20 milliards d’euros par an au système de santé. C’est pourquoi le Lab d’innovation sociale en santé du Groupe VYV fait de l’alimentation un levier clé pour agir sur la santé et sur l’un des principaux déterminants de santé.

En parallèle, Antropia ESSEC expérimente depuis 4 ans des coopérations inédites avec des grands acteurs publics et privés, à l’image du programme Expérimentations sociales Val d’Oise et des expérimentations avec le Groupe IRCEM, au service du changement d’échelle d’innovations sociales et environnementales qui ont fait la preuve de leur impact et cherchent à diffuser plus largement leurs solutions.

C’est dans cette dynamique que les équipes d’Antropia ESSEC vous proposent d’expérimenter votre nouvelle solution alimentaire auprès de l’ALFI et Antin Résidences, deux entités du Groupe Arcade-VYV.

Retrouvez toutes les modalités de candidature et de l’expérimentation dans le document disponible en bas de page.

Une question ? Contactez François Benichou, Responsable du Pôle Transition des territoires chez Antropia ESSEC : benichou@essec.edu / 06 64 57 42 21.

Qui peut prétendre à cette expérimentation ?

Votre solution d’innovation sociale doit répondre à minima à un de ces enjeux :

1. Rendre accessible l’achat :
   • De denrées brutes (légumes, fruits, produits frais, etc.) saines et issues d’une agriculture durable, à des tarifs accessibles pour les résidents, dans l’immeuble ou en pied d’immeuble.
   • De plats transformés sains et équilibrés, à des tarifs accessibles pour les résidents, dans l’immeuble ou en pied d’immeuble.
2. Sensibiliser les résidents autour des enjeux liés à l’alimentation : la cuisine saine, la nutrition, la diététique, les liens entre santé et alimentation, maîtriser son budget alimentaire, etc.
3. Favoriser le lien social et le partage autour de l’alimentation :
   • Animation de repas collectifs dans les espaces collectifs des résidences (type cuisine) et/ou autre lieu mis à disposition par la mairie / CCAS.
   • Partage de “bons plans” liés à l’alimentation, dans le quartier ou autre.
   • Des solutions de partage / mutualisation de matériel ou services.
   • Des services inter-résidents (petits services, faire les courses, etc.).

Pourquoi candidater à ce programme d’expérimentation ?

• Expérimenter à petite échelle votre solution auprès de résidents de logements sociaux, en Ile-de-France, sur une période courte (démarche test & learn).
• Coopérer de manière privilégiée avec un acteur du logement social de référence, et potentiellement à terme, déployer à plus grande échelle ses solutions alimentaires pour les résidents du Groupe Arcade-VYV.
• Bénéficier d’un cadrage méthodologique par Antropia ESSEC sur la feuille de route de l’expérimentation.
• Bénéficier d’un cadrage de l’évaluation d’impact social à mettre en place lors de l’expérimentation, avec le Laboratoire Evaluation & Mesure d’Impact Social de l’ESSEC.
• Rejoindre la Communauté Antropia ESSEC.
• A noter : la mise en place de l’expérimentation est rémunérée.

Comment candidater ?

Les prochaines étapes sont les suivantes :

• 10 décembre 2024 : clôture des candidatures.
• Courant décembre 2024 : entretiens avec Antropia ESSEC.
• Mi-janvier 2025 (date en cours de finalisation) : pitch des solutions retenues devant le Comité de Sélection composé de collaborateurs d’Antin Résidences, l’ALFI et le Groupe VYV. Sélection d’1 porteur de projet.
• Février 2025 : atelier de co-construction de l’expérimentation avec les équipes d’Antin Résidences et l’ALFI.

Pour consulter l’ensemble des informations sur l’expérimentation et les critères de sélection, puis candidater, rendez-vous sur ce document :

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Aujourd’hui, le moment est arrivé de révéler les lauréats retenus ! 

Les coulisses de la détection et de la sélection des projets à impact social et environnemental chez Antropia ESSEC

Depuis 2008, Antropia ESSEC est témoin des innovations sociales sur le territoire national :

• Grâce à une veille continue des actualités des projets à impact social et/ou environnemental, lors d’événements phares de l’écosystème, dans les médias, sur les réseaux sociaux…
• Grâce à un réseau solide de prescripteurs prêts à nous partager leurs projets coups de cœur et à témoigner de l’impact de nos programmes.

Résultat : dans le cadre de l’appel à candidatures 2024, près de la moitié des candidatures reçues était le fruit d’une démarche “d’aller vers” de l’équipe vers des projets préalablement repérés/recommandés, et l’autre moitié l’aboutissement d’une campagne de communication 360° et de mobilisation de nos relais à l’échelle nationale. 

Après lecture des dossiers de candidature, les associations et entreprises pré-sélectionnées ont rencontré d’abord l’équipe lors d’entretiens approfondis, puis nos partenaires et alumnis lors des comités de sélection : 1h30 d’échanges pour mieux connaître et pour départager ces entrepreneurs et entrepreneuses formidables, se plonger dans les solutions qu’ils portent au quotidien, et se projeter sur les impacts à maximiser.

Les 19 associations et entreprises qui rejoignent l’aventure Start Up et Scale Up d’Antropia ESSEC en 2024

Découvrez les pépites de demain !

Programme Start Up

Édifice Formation est un organisme de formation spécialisé dans la construction et la rénovation écologiques et dans l’économie circulaire du bâtiment.

https://www.edifice-formation.org/

Elpyoo est une plateforme “guichet unique” et personnalisée à destination des proches aidants, pour permettre aux aidants et notamment aux salariés aidants de vivre sereinement leur situation.

https://elpyoo.com/

Les Cahutes de Louise offre aux enfants atteints de maladies chroniques et à leurs familles des séjours gratuits dans des cahutes, tiny houses autonomes et écologiques, situées sur des sites remarquables.

https://lescahutesdelouise.org/

Les Voisins conçoit des “auberges de seconde jeunesse”, des lieux de vie intergénérationnels encourageant le partage entre résidents seniors, voyageurs et populations locales.

https://les-voisins.fr/

Petite Mu est le premier média en France dédié à la sensibilisation aux handicaps invisibles via des interviews, des podcasts et des bandes dessinées, tout en offrant des services de conseil aux entreprises.

https://www.petitemu.fr/

TDSV Formation est un centre spécialisé en victimologie qui offre des formations et animations destinées aux professionnels confrontés directement ou indirectement à des problèmes de violence.

https://vivo.catalogueformpro.com/

 

Programme Scale Up Association

Imagine for Margo lutte contre le cancer des enfants, en menant des actions de sensibilisation et de collecte de fonds afin d’accélérer la recherche et de soutenir les familles concernées.

https://imagineformargo.org/

Kodiko facilite l’insertion professionnelle des réfugiés en France grâce à un programme de mentorat avec des professionnels.

https://www.kodiko.fr/

Le Chaînon Manquant lutte contre le gaspillage alimentaire en distribuant les surplus alimentaires à des associations caritatives.

https://lechainon-manquant.fr/

Lecture Jeunesse promeut la lecture et l’écriture chez les adolescents afin de lutter contre les inégalités culturelles.

https://www.lecturejeunesse.org/

Les Petites Cantines est un réseau de cantines de quartier participatives, favorisant la convivialité et la mixité sociale autour de repas cuisinés collectivement.

https://www.lespetitescantines.org/

Les Écoles de la Transition Écologique sont un réseau d’écoles qui forme les jeunes aux métiers de la transition écologique et solidaire, en combinant théorie et pratique sur le terrain.

https://www.ecole-transition.eu/

L’UNA Charente-Vienne propose des services à domicile, pour aider les familles, les personnes âgées et les personnes en situation de handicap.

https://vosservicesadomicile.fr/qui-sommes-nous/

L’Institut National de l’Économie Circulaire (INEC) promeut et accélère le développement de l’économie circulaire grâce à une dynamique collaborative portée par ses 150 membres (sensibilisation, recherche, innovation).

https://institut-economie-circulaire.fr/

POWA permet aux jeunes de (re)prendre le contrôle de leur parcours face aux inégalités sociales et professionnelles et à la précarisation du travail, en créant des accompagnements adaptés à ces défis avec des professionnels de la jeunesse.

https://www.collectifpowa.org/

Ensemble 2 générations développe un concept innovant de cohabitation, en permettant à des jeunes de bénéficier d’un logement gratuit ou à coût modéré en échange de présence ou de services rendus aux aînés à domicile ou en résidence autonomie/EHPAD.

https://ensemble2generations.fr/

 

Programme Scale Up Entreprise

Adam/Happy Visio propose des visioconférences en prévention, santé et bien-être, en direct et à l’attention du grand public, pour participer à améliorer la qualité de vie et préparer l’avenir.

https://www.happyvisio.com/

Change Please Coffee met l’art du café au service des personnes éloignées de l’emploi, en particulier des femmes sans domicile fixe, en proposant des formations aux métiers de barista et un accompagnement socio-professionnel.

https://changeplease.org/

Green Lobby est un cabinet de conseil en transition écologique et sociale qui porte la voix des entreprises et associations engagées pour rééquilibrer le rapport de force.

> https://greenlobby.org/

Pour aller plus loin

> En savoir plus sur les critères de sélection d’Antropia ESSEC

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Comment se repérer dans l’écosystème foisonnant  de l’économie sociale et solidaire ? Comment sélectionner le programme qui correspond à ses besoins ? Comment bien préparer sa candidature et mettre toutes les chances de son côté ?

Voici nos 9 conseils pour bien définir vos besoins d’accompagnement, identifier les acteurs clés adaptés à votre projet et préparer votre candidature !

 

#1 – Être au clair sur ses besoins d’accompagnement

Première étape essentielle avant de se lancer à la recherche de l’incubateur idéal, réfléchir à : « Pourquoi ai-je besoin d’être accompagné ? »

Prenez le temps de vous poser les bonnes questions, de définir vos objectifs et d’identifier vos besoins pour les atteindre : quels sont les freins au développement de votre projet ? Les compétences manquantes ? Les axes où vous avez besoin d’un soutien spécifique ? Il faut aussi vous poser des questions plus personnelles : par rapport à mon activité, combien de temps puis-je consacrer à un accompagnement ? Qu’est-ce que je souhaite en retirer ? Qu’est-ce que je suis prêt à donner en retour ?

Lors de votre recherche, vous allez cibler les programmes qui correspondent à ces besoins. Il faut apporter une cohérence entre votre projet, son état d’avancement, les enjeux que vous rencontrez et l’offre d’accompagnement en face.

 

#2 – Se repérer dans l’écosystème 

Devant la multitude d’acteurs et de programmes d’accompagnement, il peut être difficile d’identifier les structures qui pourront répondre à vos besoins ! L’objectif n’est pas de se faire accompagner par tous les acteurs pour accumuler les labels, mais de trouver l’offre d’accompagnement qui correspond à vos besoins et attentes.

Avant de vous lancer, étudiez bien la variété des structures d’accompagnement :

 

• Spécialisées ou généralistes, incubateurs, accélérateurs, couveuses, etc.,
• Leur modèle économique : coût de l’accompagnement, prise de participation, etc.
• Leur couverture géographique
• Les offres d’accompagnement proposées : accompagnement individuel et/ou collectif, contenu des formations, durée, mentoring, accès à un espace de coworking…)

Il faut ensuite rapprocher ces éléments de vos besoins et attentes. Si vous avez des questions spécifiques, n’hésitez pas à contacter les équipes ou les entrepreneurs déjà accompagnés. Pour vous guider, n’hésitez pas à consulter le panorama des acteurs de l’accompagnement sur le site de de l’Avise ou utiliser les plateformes Pousses.Paris et Hub’ESS.

 

#3 – Le besoin, le besoin, le besoin !

Votre solution doit répondre à un besoin réel qui a été étudié, analysé et qualifié ! Que ce soit dans l’économie classique ou l’économie sociale et solidaire (ESS), une grande partie des échecs est due à la formalisation d’une offre qui ne répond pas à la réalité du besoin et des attentes du marché. Dans le cadre de l’ESS, il faut identifier à la fois les attentes des bénéficiaires et des clients potentiels qui seraient prêts à financer votre solution.

Quel que soit le programme auquel vous postulez et l’état d’avancement de votre projet, vous devez être « expert » du besoin que vous voulez satisfaire. Montrez que vous êtes allé sur le terrain, que vous avez rencontré des bénéficiaires, des clients potentiels, les acteurs du secteur… Prouvez qu’au-delà d’une belle idée, il y a un réel intérêt pour votre projet.

Ne négligez pas cette étape clé, consacrez-y du temps afin que votre solution réponde aux besoins et attentes de toutes les parties prenantes. Cela vous fera gagner du temps lors du passage à l’action car vous serez déjà identifié par vos futurs interlocuteurs.

 

#4 – Une bonne idée sur le papier c’est bien, la capacité à l’exécuter c’est essentiel

Après avoir pris le temps d’étudier votre besoin et défini une solution pour y répondre, il va maintenant falloir prouver qu’elle est réalisable et que vous avez l’ambition, l’énergie et la capacité pour la mener au bout, même en période de crise sanitaire.

Tout le monde a des idées, mais peu de personnes vont jusqu’au bout ! Montrez donc que vous avez déjà pensé à sa mise en œuvre : partagez vos pistes de réflexion sur le modèle économique, vos objectifs à 1/2/5 ans, votre plan d’action sur les prochains mois… Faites preuve d’anticipation en présentant les principaux freins au développement du projet que vous avez identifiés, vos échéances budgétaires personnelles pour tenir la « course » de la création de projet avant de pouvoir vous verser un salaire ainsi que votre capacité à rebondir et vous réinventer face aux difficultés rencontrées depuis le début de la pandémie de COVID-19.

 

#5 – Préciser votre cible !

Ce conseil peut paraître simple, pourtant il n’est pas rare d’entendre : « je veux impacter tout le monde » ! Même si l’ambition est de toucher un maximum de personnes, afin d’avoir un impact fort, vous devez dans un premier temps identifier, préciser et qualifier vos premières cibles.

D’un point de vue opérationnel, la précision du profil de vos bénéficiaires est essentielle pour faciliter la mise en œuvre du projet. L’étude précise de la problématique et du besoin réalisée en amont vous facilitera le travail sur cette partie. Les réponses aux questions suivantes en découleront :

 

• Qui sont les bénéficiaires prêts à utiliser ma solution ?
• Sur quel territoire ?
• À travers quels canaux puis-je les atteindre ?
• Avec quels acteurs spécifiques puis-je travailler ?

 

#6 – Démontrer votre capacité à fédérer

C’est LA compétence clé de l’entrepreneur ! Quel que soit le stade d’avancement de votre projet, vous devez prouver votre capacité à rassembler autour de vous et votre vision : soutiens, partenaires, associés, etc.

Pour évaluer cette partie, nous étudions l’équipe : les profils, les compétences et la complémentarité que vous avez rassemblés pour assurer la réussite de votre projet. Si vous êtes seul sur le projet, montrez-nous quelle communauté de soutien vous avez mobilisée. Avez-vous des partenaires qui ont accepté de travailler avec vous ? Quels acteurs vous ont fait confiance, ou ont mis à votre disposition des ressources – temporelles, humaines, matérielles ? Etes-vous entouré d’un « conseil de sages » : des experts sur un domaine de compétence clé ou un secteur que vous pourrez consulter ponctuellement pour challenger vos décisions, booster votre réseau…

Pour cela, n’hésitez pas à parler de votre projet dès que vous le pouvez ! Vous avez peur qu’on vous pique votre idée ? Le prochain conseil est pour vous !

 

#7 – Parler de votre projet ! 

N’ayez pas peur de parler de votre projet, la probabilité pour que la personne avec qui vous échangez s’approprie votre idée est proche de zéro. Par contre, vous trouverez dans les échanges autour de votre projet une grande richesse, un éclairage nouveau, des contacts, de nouvelles idées, etc.

Soyez ouvert à la critique et aux échanges, c’est à vous ensuite de faire le tri, mais sachez être à l’écoute et distinguer les critiques constructives de celles négatives qui vous décourageront inutilement.

 

 

#8 –Bien préparer votre dossier de candidature 

C’est le premier point de contact avec l’équipe d’accompagnement. En tant que lecteurs, nous y accordons beaucoup d’attention : soignez-le bien et donnez-nous envie de vous rencontrer. Soyez clair, concis et cohérent dans vos réponses et l’explication de votre démarche. Utilisez des termes compréhensibles par tous (expliquer les acronymes), faites relire vos dossiers par une personne extérieure, mettez-vous à la place de vos lecteurs (ponctuation, preuves et faits…).

Un dossier ne fait pas tout. Lors de l’entretien, vous pourrez défendre votre projet et apporter des éclairages complémentaires. Votre dossier est la porte d’entrée vers des échanges, retours et – nous vous le souhaitons- un accompagnement. N’hésitez pas à le faire relire par des proches éloignés du projet pour valider la clarté de votre propos.

 

#9 – Trouver l’équilibre entre défendre son projet et être à l’écoute

Une fois l’étape du dossier de sélection validée, vous rencontrerez l’équipe d’accompagnement. L’objectif de cet entretien est d’apprendre à mieux vous connaître et confirmer que votre projet entre dans les critères du programme. Cet échange permet d’apporter interrogations, conseils et critiques.

Être prêt à être accompagné, c’est aussi savoir recevoir les critiques. Les entrepreneurs qui défendent leur projet à tout prix ne nous montrent pas la capacité à recevoir, or c’est essentiel pour bénéficier d’un programme d’accompagnement.

 

#10 – Conseil Bonus

 

 

 

Du 1er au 31 mars 2022, nous recrutons les nouvelles promotions d’entrepreneurs à impact sur 3 de nos programmes d’accompagnement : Start Up, Scale Up Entreprise et Scale Up Association. Appliquez dès maintenant ces 9 conseils pratiques et déposez votre candidature !

 

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Si vous vous êtes posé ces questions, c’est normal et surtout, vous n’êtes pas seul.e !

Des structures d’accompagnement existent pour répondre aux problématiques spécifiques des entrepreneurs à impact. Antropia ESSEC est depuis dix ans pionnier dans l’accompagnement d’entrepreneurs sociaux. Créé au sein de l’ESSEC Business School, cet accélérateur a pour mission de renforcer la capacité à agir des entrepreneurs et les accompagner dans leurs spécificités.

Les programmes d’accompagnement proposés par Antropia ESSEC ont été conçus pour soutenir les entrepreneurs sociaux quelque soit leur phase de développement.

• Durant la phase d’amorçage, le programme Start Up, accompagne les entrepreneurs dans la modélisation de leur offre et la validation de leur concept. Après avoir posé les fondamentaux, ils peuvent projeter leur développement à 3 ans.
• Adapté au changement d’échelle, les programmes Scale Up Entreprise et Scale Up Association est destiné aux entrepreneurs qui ont validé leur modèle et qui ont la volonté de démultiplier leur impact.
• Enfin, Antropia ESSEC a récemment créé le programme Size Up, dédié à la mesure d’impact social et environnemental.

Antropia ESSEC propose à ses Antropiens un soutien à la fois collectif et individualisé pour leur donner les clés de la réussite. Chacun bénéficiera du soutien d’un accompagnateur stratégique, de journées de formations collectives, d’ un réseau d’entrepreneurs sociaux et d’experts métiers ainsi que de mises en relation avec nos partenaires, financeurs et l’écosystème de l’ESSEC Business School.

Stéphane Sauvé, fondateur de Rainbold Society (programme Start Up), témoigne :

L’avantage principal [de l’accompagnement], par rapport à mon quotidien d’entrepreneur où j’ai le nez dans l’opérationnel, c’est d’avoir l’opportunité de prendre un temps off qui nous permets de réfléchir de façon plus stratégique. Cette approche pédagogique de prise de hauteur permet de pérenniser son projet, qu’il s’agisse de développer son business model, ou d’approfondir sa stratégie de changement d’échelle.

Un bénéfice moins tangible mais tout aussi important est l’intégration d’une communauté d’entrepreneurs. Les promotions d’Antropiens qui se forment chaque année permettent de créer un environnement bienveillant et une communauté d’entrepreneurs pour partager les difficultés quotidiennes. Simon Guibert, le fondateur de Caracol (programme Start Up), explique que pour son projet :

Le premier [bénéfice de l’accompagnement] a été cette mise en relation à la fois avec les entrepreneurs et des professionnels très ciblés de notre secteur. C’est ce qui nous a permis de faire avancer notre business.

Autre facteur accélérateur de développement supplémentaire, le label « accompagné par Antropia ESSEC” n’est pas négligeable. Florence Delisle-Errard, alumni du programme Shake Up et fondatrice d’Habitats des Possibles le constate :

Être accompagné est aussi un gage de qualité pour les partenaires.

Être (ou avoir été) entouré de personnes qualifiées sur la durée renforce la confiance de potentiels clients et/ou investisseurs.

Finalement, Renaud Seligman, co-fondateur du Social Bar (programme Scale Up), résume bien les nombreux avantages de l’accompagnement :

 La prise de recul sur l’activité, le coaching individuel par un mentor, des temps dédiés pour réfléchir au changement d’échelle, la qualité des intervenants et une équipe d’accompagnement à l’écoute et disponible pour répondre à nos besoins.

Après 13 ans d’activité, Antropia ESSEC a affiné son expertise avec plus de 400 projets accompagnés. 75 % d’entre eux sont encore en activité aujourd’hui et plus de 4 000 emplois ont été créés par les Antropiens, les entrepreneurs accompagnés par Antropia ESSEC.

A travers chaque formation, chaque mise en relation et toutes les briques de l’accompagnement, Antropia ESSEC renforce la capacité à agir des entrepreneurs sociaux et leur donne les outils indispensables pour réussir.

Si vous souhaitez découvrir pour vous-même les bénéfices de l’accompagnement, vous pouvez trouver toutes les informations sur les programmes et les appels à candidatures ici : https://antropia-essec.fr/candidatez/

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Découvrez-les en vidéo !

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A ces temps collectifs s’ajoutent des temps d’accompagnement individuel sur leur projet, variant d’une heure à plusieurs jours en fonction des programmes. Pour certains projets, l’accompagnement se fait aussi au travers de missions étudiantes par les étudiants de la Chaire Innovation et Entrepreneuriat Social.

En 2019, Antropia ESSEC a lancé le programme Size Up sur 12 mois, pour accompagner individuellement et collectivement les porteurs de projet à une mise en place d’évaluation d’impact social. En partenariat avec Ronalpia, ce programme financé par le Fonds Social Européen a permis à 8 entreprises sociales de mettre en place des systèmes d’évaluation d’impact social. Découvrez leur histoire.

Pourquoi cet accompagnement à l’évaluation d’impact social ?

La mise en place de cet accompagnement répond à une forte demande de soutien sur ce sujet émergent de la part des entrepreneurs sociaux. Cet accompagnement a pour objectif d’aider les porteurs de projets à :

Comprendre les enjeux de l’évaluation d’impact social et les termes techniques et la terminologie liés à cette nouvelle discipline,

Soutenir la mise en place des démarches d’évaluation de façon autonome avec des ressources limitées,

Assurer la rigueur méthodologique de leurs démarches internes pour répondre aux demandes croissantes des financeurs sur leur impact social.

Quel est le contenu de cet accompagnement ?

La sensibilisation à l’évaluation d’impact social commence dès le début de l’accompagnement Antropia ESSEC par le MOOC Évaluation & Mesure d’Impact Social de l’ESSEC, accessible en ligne gratuitement. Ce MOOC de 4 heures étalées  sur 4 semaines a pour objectif d’apporter un solide cadre théorique à l’évaluation d’impact social ainsi que de nombreux exemples de projets engagés.

Ensuite, en début de parcours d’accompagnement, le premier séminaire sur l’évaluation d’impact social comporte une introduction aux théories du changement et des parties prenantes. La mission d’une entreprise sociale, qui inclut cette démarche d’évaluation, doit être alignée avec  les réflexions sur le modèle économique et le développement de l’entreprise tout au long de l’accompagnement.

Pendant ce séminaire, les travaux pratiques couverts par les participants sur leur projet permettent de compléter leur propre théorie du changement, qui leur sera cruciale lors du second séminaire.

Ce séminaire présentera les 4 grandes méthodes d’évaluation d’impact social (méthodes qualitatives, quantitatives par indicateurs, méthodes par groupe de comparaison et méthodes de monétarisation), ainsi qu’un approfondissement sur les deux premières méthodes, qui sont les plus pertinentes à leur stade de développement.

Quels sont les enjeux des entrepreneurs sociaux face à l’E&MIS ?

Les enjeux pour nos Antropiens lors des formations sont d’acquérir une base théorique solide, mais surtout d’avoir un soutien individuel pour leur projet, qui aura des parties prenantes et des spécificités qui lui sont propres quant à la mise en place de sa démarche. C’est pour cette raison que nos temps collectifs incluent une partie importante de partage d’expériences avec nos experts et de questions-réponses sur chaque sujet.

A ce titre, de nombreux porteurs de projets se questionnent sur les indicateurs les plus pertinents de l’économie circulaire, sur les collectes de données auprès de personnes difficiles à atteindre, ou encore sur la mesure de prise de conscience. Nos experts ont une expérience riche et variée de l’innovation sociale, et l’utilisation d’exemples concrets est l’un des aspects que les Antropiens nous disent apprécier tout particulièrement.

Les ressources financières et/ou le temps, nécessaires à la mise en place d’une évaluation d’impact social, sont un autre enjeu sur lequel nous accompagnons les Antropiens. Par exemple, nous estimons important de transmettre des méthodologies rigoureuses mais frugales pour une mise en œuvre alignée avec les ressources disponibles, et d’indiquer des liens vers des outils en ligne reconnus. Nos trois grands principes pour l’évaluation d’impact social sont alors les suivants :

Principe 1 : fiabilité à travers la rigueur méthodologique et académique de l’ESSEC, experte universitaire sur le sujet en France et à travers la qualité et la robustesse des enseignements

Principe 2 : opérationnalité grâce au principe de co-construction et de travail avec les entreprises afin de garantir une approche pragmatique s’inscrivant dans les systèmes du projet

Principe 3 : proportionnalité en s’assurant que les moyens mis en œuvre sont calibrés et adaptés à la taille et la nature et au montant des investissements des actions de l’entreprise sociale

Quelles autres pistes existent pour me former à ces enjeux ?

De nombreuses ressources existent, en fonction du temps dont vous disposez et de vos objectifs. Pour une première sensibilisation au sujet, vous pouvez suivre le MOOC Évaluation & Mesure d’Impact Social de l’ESSEC, accessible en ligne gratuitement.

Vous souhaitez évaluer l’impact d’un projet ou de votre structure ? Inscrivez-vous à la formation Évaluation & Mesure d’Impact Social de l’ESSEC et KiMSO en partenariat avec l’Admical.

Enfin, pour avoir accès gratuitement aux dernières nouveautés du secteur et aux publications du Labo E&MIS, vous pouvez nous suivre sur la page LinkedIn du Labo.

L’article L’accompagnement à l’évaluation et la mesure de votre impact social : le + d’Antropia ESSEC est apparu en premier sur Antropia ESSEC.

La crise sanitaire nous ayant contraints à annuler le traditionnel Défilé des Antropiens, journée au cours de laquelle la promotion entrante rencontre la promotion sortante ainsi que la communauté Antropia ESSEC (accompagnateurs stratégiques, partenaires, financeurs…), nous avons réalisé cette vidéo de présentation des projets et porteurs de projets.

Inclusion, bien vieillir, économie circulaire, consommation durable, éducation, engagement… Autant d’enjeux sociaux, sociétaux et environnementaux pour cette nouvelle promotion qu’Antropia ESSEC est fier de vous présenter, et d’accompagner !

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